El gobernador Wes Moore dio a conocer una iniciativa plurianual junto con un nuevo socio nacional en ciencia cuántica, reforzando la reputación de Maryland como la “capital cuántica”. Moore hizo el anuncio en el Laboratorio de Investigación Aplicada para Inteligencia y Seguridad de la Universidad de Maryland. (Kevin Richardson/The Baltimore Sun/Tribune News Service vía Getty Images)
TNS
En marzo de este año, en Baltimore y College Park, el Consejo de Competitividad reunió a líderes de la industria, el mundo académico, el gobierno y la comunidad empresarial para la undécima edición de la serie “Conversaciones sobre competitividad de Estados Unidos”. Los presidentes de la Universidad Morgan State y la Universidad de Maryland son los anfitriones de esta conversación para compartir sus perspectivas sobre un conjunto de fuerzas transformadoras (a saber, la inteligencia artificial y la ciencia y la computación cuánticas) que dan forma a la economía impulsada por la innovación del país. Y, al hacerlo, describen muchas de las mejores prácticas y el “próximo” de los ecosistemas de innovación regionales más competitivos desplegados para construir el motor de la innovación, la productividad y el crecimiento económico, la seguridad y la prosperidad del país.
Algunas áreas tienen una concentración de activos de investigación de Maryland, laboratorios federales, universidades y capacidades de seguridad nacional. En una geografía relativamente compacta se encuentran el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología, los Institutos Nacionales de Salud, la Agencia de Seguridad Nacional, la Administración de Alimentos y Medicamentos, etc., junto con más de 100 instituciones acreditadas de educación superior, un ecosistema empresarial en crecimiento y una base cada vez mayor de empresas de inteligencia artificial, cuántica y biotecnología.
Pero lo que más me interesa no es la densidad de estos activos, sino el accidente detrás de su alineación. Maryland está aprovechando estratégicamente estos activos en el gobierno, la academia, los laboratorios federales y el sector privado para construir un ecosistema de innovación generacional diseñado para ser competitivo para el próximo siglo, uno que aproveche viejas fortalezas y al mismo tiempo cree nuevas capacidades y capacidades en tecnologías emergentes. Como lo expresó el gobernador de Maryland, Wes Moore, durante la Conversación sobre Competitividad: “Hemos pasado de ser ricos en activos y pobres en estrategias a ser ricos en activos y alineados con las estrategias”.
Lo que está sucediendo en Maryland es ambicioso: centrar el poder de la investigación, las vías de comercialización, el desarrollo de la fuerza laboral, la inversión en infraestructura, la capacidad de fabricación y las políticas públicas en una estrategia económica impulsada por la innovación. A esto lo llamamos “innovación creadora de lugares”: la integración deliberada de activos de innovación en todos los sectores para construir motores de crecimiento sostenible.
Dos días, dos campus, dos tecnologías y dos líderes
En Morgan State University, los debates se centraron en la gobernanza de la IA, el desarrollo del talento y la innovación inclusiva. El presidente de Morgan State, David K. Wilson, captó sucintamente lo que está en juego para la nación: “No hay competitividad sin inclusión”. Ese principio dio forma al liderazgo de la universidad en el desarrollo responsable de la IA, incluido su trabajo de evaluación comparativa de sistemas de IA en diversas poblaciones y el lanzamiento del primer doctorado del país. programa en informática ética avanzada.
En la Universidad de Maryland, College Park, la conversación avanza hacia la cuántica y el desafío de traducir la ciencia de frontera en viabilidad económica escalable. El surgimiento en torno al College Park Discovery District, un parque de investigación e innovación de uso mixto de 150 acres, y la amplia iniciativa “Capital de Quantum” es un esfuerzo para construir un ecosistema cuántico completo que vincule laboratorios, infraestructura especial, capacidad de fabricación, capital de riesgo, vivienda, transporte y desarrollo de la fuerza laboral en un corredor de innovación conectado. Como señaló el presidente de la Universidad de Maryland, Darryll J. Pines, durante la conversación: “Estamos aprovechando nuestro legado de descubrimiento para liderar lo que está por venir”.
Las lecciones de Maryland para Estados Unidos
Las lecciones que aprendimos no son sólo para Maryland. Surgen algunas ideas más amplias que los líderes deben considerar al desarrollar políticas e infraestructura (duras y blandas) para promover la competitividad de Estados Unidos.
- El poder de la investigación debe traducirse en impacto en el mercado. El volumen de la producción de investigación y de la financiación federal de Maryland es increíble, pero el verdadero impulso a la competitividad de Estados Unidos reside en ampliar la comercialización de esas ideas.
- La trayectoria de empresas como IonQ, con sede en Discovery District, muestra cómo el ecosistema de Maryland traduce la investigación de vanguardia en empresas globalmente competitivas. Destacando la acelerada comercialización de la tecnología cuántica, el presidente y director ejecutivo de IonQ, Niccolo de Masi, afirmó que la empresa ha recaudado 3.400 millones de dólares sólo en 2025. “Es exactamente como una curva exponencial”, dice de Masi. “No se trata sólo del avance de la tecnología, sino del reconocimiento de los inversores de que ahora se trata de un negocio real”.
- El capital paciente es esencial para la comercialización cuántica, pero no es suficiente sin una infraestructura sólida. Los campos innovadores requieren inversiones a largo plazo y tolerantes al riesgo, así como una infraestructura física sólida, desde instalaciones especializadas y cadenas de suministro hasta sistemas energéticos avanzados, etc.. – traducir la innovación en capacidades del mundo real y empresas rentables.
- Las diversas perspectivas son la fuente de la fortaleza técnica. Los sistemas de IA que no funcionan en todas las poblaciones son fundamentalmente defectuosos. El trabajo de Morgan State en la evaluación comparativa de la IA en diferentes contextos está ayudando a construir sistemas más sólidos y confiables que reflejen mejor (y sirvan) a toda la sociedad.
- La inteligencia artificial y la innovación cuántica están creando una demanda sin precedentes de talento calificado. Para afrontar este momento se requiere un esfuerzo nacional sostenido para ampliar y fortalecer la reserva de talentos.
- La IA debería aumentar, no reemplazar, el juicio humano. A lo largo de la discusión sobre la seguridad nacional, el aumento de la productividad y las aplicaciones de la fuerza laboral, los oradores volvieron a un principio común: el objetivo no son sistemas autónomos que operen fuera de la supervisión humana, sino más bien una colaboración entre humanos y máquinas que mejore la toma de decisiones. Estas diferencias darán forma al marco de la gobernanza, la confianza pública y el futuro de la competitividad estadounidense.
- La gobernanza, bien hecha, permite la innovación. Los estándares regulatorios y la claridad no son barreras para el progreso; son requisitos previos para la escala. Quienes definen las reglas para las tecnologías emergentes a menudo dan forma a los mercados siguientes. El liderazgo en la fijación de normas, junto con una regulación inteligente, requiere competitividad.
- La soberanía de los datos determinará el poder institucional. A medida que los sistemas de IA se convierten en depósitos institucionales de conocimiento, el control sobre los datos se convierte en un activo estratégico. El marco “Obsidian Core” de Morgan State, un esfuerzo por mantener el control total sobre los datos y la infraestructura de la IA, ofrece un modelo para navegar en este terreno emergente.
- La innovación en la creación de lugares crea ventajas duraderas. La densa concentración de activos de innovación de Maryland crea un poderoso efecto de red que acelera la colaboración, la transferencia de conocimientos y la comercialización. Sin embargo, si bien la estrategia de nuestro país se basa en la inteligencia artificial, la cuántica y la biotecnología, la mayor oportunidad reside en la convergencia de estas y otras tecnologías adyacentes, cuyas capacidades superpuestas están remodelando la forma en que el ecosistema de innovación impulsa la investigación, el despliegue, la fabricación, el desarrollo de la fuerza laboral y el crecimiento económico a largo plazo.
En el siglo XX, el gran ecosistema industrial de Estados Unidos transformó su liderazgo científico y manufacturero en una gran prosperidad y poder geopolítico. Hoy, la nueva generación de la región está construyendo una plataforma que impulsará la innovación durante el próximo siglo.
Maryland, junto con el creciente número de centros emergentes en todo el país, ofrece un ejemplo importante de cómo pueden ser los lugares creadores de innovación: una red estrechamente conectada que vincula y alinea universidades, laboratorios federales, industria, fuerza laboral, infraestructura, talento, inversión y políticas para traducir el liderazgo en tecnologías de próxima generación en fortaleza económica a largo plazo y excelencia en seguridad nacional.
Como concluyó el gobernador Moore: “Estamos aquí para diseñar para el crecimiento. Debemos operar con rapidez, intencionalidad y concentración”.
