TaylorMade anuncia grandes cambios en el ciclo del producto.

Durante las últimas cinco décadas, TaylorMade ha sido sinónimo de tecnología de drivers. En los últimos años, la compañía ha lanzado nuevos controladores casi todos los años e incluso es famosa por producir varios controladores nuevos en el mismo año. Sin embargo, ese estilo de producción está a punto de cambiar, ya que TaylorMade anunció este mes que no producirán ningún controlador nuevo hasta 2027.

La decisión tiene sentido desde un punto de vista logístico ya que los drivers y maderas de la compañía ahora estarán en el mismo ciclo de dos años que sus hierros, cuñas y alineaciones de bolas. Eso significa que, durante el resto de 2026 y 2027, TaylorMade seguirá con la misma línea para su serie Qi4D. La serie cuenta actualmente con cuatro modelos para conductores y silvicultores de carreteras y tres modelos para híbridos.

El vicepresidente de creación de productos de TaylorMade, Brian Bazzel, habló de la dificultad en la categoría de maderas/híbridos cuando se trata de la complejidad de la innovación en esta categoría de palos de golf.

“No somos la misma empresa que éramos hace 20 años o incluso hace 10 años”, dijo. “A continuación, no necesito decírselo, pero el mundo del golf ha cambiado. La Cadase anual de nuevos conductores está hecha para una era diferente, cuando los resultados de rendimiento son mayores y la innovación es rampante para obtener esas ventajas de rendimiento a un ritmo alto”.

Continuó diciendo que la tecnología está llegando a un punto en el que cada año es más difícil generar grandes beneficios con nuevos productos y ese modelo se está volviendo insostenible. “Todo el mundo quiere grandes mejoras en el rendimiento, eso es un hecho, pero la mejora año tras año se vuelve cada vez más difícil de mostrar esas grandes ganancias, hacerlo todos los años, y ese es un hecho que tenemos que afrontar”.

Con todas las configuraciones ajustables, ajustes sencillos para las varillas adecuadas combinadas con los golfistas y los jugadores generalmente sujetan los drivers por más tiempo, el movimiento de Taylormade tiene mucho sentido. “Los golfistas se enamoran de su producto y quieren conservar ese toque nuevamente”, señaló Bazzel. “Los datos lo muestran, y nuevamente, simplemente estamos tratando de prestar atención a lo que está sucediendo”.

Si bien el impacto en los consumidores recibe la mayor atención, hay otro grupo de personas que también se ven afectados por estos cambios cíclicos: el equipo de producción de TaylorMade.

Requiere una gran cantidad de investigación y desarrollo, marketing y recursos para la fabricación de palos de golf, especialmente de madera. Pasar a un ciclo de dos años permitirá al personal de todos estos departamentos tener un poco más de tiempo para investigar y/o innovar con sus productos. Bazzell continuó discutiendo cómo esto puede ser bueno para las empresas en términos de innovación.

“La verdadera ventaja de rendimiento ahora requiere tanta sofisticación en la tecnología, por lo que si se desea dar un salto un poco más, sólo se requieren más materiales, construcciones y métodos de fabricación avanzados”, dijo Bazzel, señalando que incluso ahora el cronograma de innovación por nuevo modelo se acerca más a los dos años y medio. “Es complicado y comprimir eso en un año para mostrar algo significativo a los golfistas e incluso escuchar a los golfistas y aplicarlo no es realmente una receta obtenida. Debemos darle tiempo a nuestro equipo para dar esos grandes saltos, es de lo que nos damos cuenta ahora”.

Mike es miembro fundador de Break80 Golf y escritor colaborador de golf y deportes para Forbes con credenciales en los medios de PGA Tour y LIV Golf. Puede comunicarse con Mike en break80podcast@gmail.com si tiene preguntas o pistas sobre historias.