Aunque hemos avanzado mucho, investigaciones recientes muestran que las mujeres todavía representan sólo el 25% de la fuerza laboral STEM del Reino Unido. Las mujeres representan solo el 21% de las empresas tecnológicas del Reino Unido y actualmente solo el 5% de los puestos de liderazgo en tecnología están ocupados por mujeres.
Estas estadísticas cuentan una historia familiar. Si bien se han logrado algunos avances para alentar y apoyar a más mujeres en la industria, es necesario hacer más.
Director General en Objetivo.
Hace treinta años, mi madre vio una oportunidad para los datos, mucho antes de que se convirtieran en la columna vertebral de los negocios modernos de hoy. Entonces reconoció que los datos se convertirían en un motor fundamental de la toma de decisiones y el crecimiento, y tenía razón.
El análisis de datos y el conocimiento son ahora fundamentales para las organizaciones, indisolublemente vinculados con la IA para identificar tendencias, mejorar la eficiencia operativa, personalizar las experiencias de los clientes y dar forma a la estrategia.
Cuando mi madre inició el negocio en los años 80, era una de las pocas mujeres que trabajaban en el sector y tuvo que luchar duro para ser escuchada y ganar credibilidad en una industria dominada por los hombres. Aunque la industria tecnológica ha avanzado considerablemente en las últimas tres décadas, este desequilibrio de género aún existe.
barreras sociales
Una de las principales razones de esto son las barreras sociales que todavía afectan las elecciones profesionales de las mujeres. A pesar de una mayor participación en materias STEM en las escuelas para niñas, existe una tendencia a abandonar los estudios en carreras tecnológicas.
Las mujeres jóvenes necesitan ver a otras mujeres en roles tecnológicos para poder hacerse un lugar en la industria.
Aumentar la visibilidad de los modelos femeninos en diferentes áreas de la tecnología, como los roles técnicos, creativos y estratégicos, realmente puede ampliar la percepción de cómo es una carrera en tecnología y mostrar que es un lugar emocionante para todos.
En este sentido, pueden desempeñar un papel importante mayores oportunidades de exposición práctica a una edad más temprana. La tecnología a menudo se presenta como codificación o juego, no como un campo creativo e influyente con diversas funciones que explorar.
Cuando a las mujeres jóvenes se les brindan oportunidades de participar en aplicaciones de datos y herramientas de inteligencia artificial del mundo real desde una edad temprana, las percepciones comienzan a cambiar.
Por ejemplo, la participación temprana en las escuelas puede demostrar cómo la tecnología y sus capacidades pueden impulsar decisiones comerciales reales. Podemos mostrar a los jóvenes el impacto real que puede tener la tecnología.
Cuando los estudiantes pueden conectar lo que están aprendiendo con resultados del mundo real, se despierta la curiosidad y comienzan a ver cómo la tecnología es una herramienta importante que se puede utilizar para resolver problemas de la vida real.
Cuestiones comerciales
Las organizaciones también tienen la responsabilidad de fomentar el talento técnico femenino. Tener un equipo más diverso aporta una perspectiva más amplia que ayuda a crear un mejor producto. Los estudios muestran que las organizaciones que priorizan la diversidad están mejor posicionadas para innovar, adaptarse y competir en un mercado cada vez más complejo y en rápida evolución.
Una mayor participación femenina en la tecnología puede impactar directamente la innovación y el desempeño empresarial, y es importante que las empresas pongan su granito de arena para alentar a más personas a explorar el sector.
Las organizaciones deben considerar sus prácticas de contratación y lugar de trabajo. Desde el lenguaje utilizado en las descripciones de puestos hasta la estructura del proceso de entrevista. Las políticas laborales flexibles, las estructuras salariales transparentes y las vías claras de regreso al lugar de trabajo después de una interrupción profesional pueden hacer que un puesto sea muy atractivo para las mujeres.
Estos no son sólo beneficios “agradables”, sino que son esenciales para un lugar de trabajo moderno que quiera alentar a más mujeres a ingresar, permanecer y avanzar en el sector tecnológico.
La industria también necesita adoptar una visión a largo plazo. Alentar a más mujeres en la industria es una cosa, pero si queremos mantenerlas allí, debemos invertir en retención y avance.
Para ello, contar con un liderazgo y tutoría femeninos visibles es fundamental. Ver a otras mujeres en puestos de alto nivel ayuda a mostrarles a los demás que avanzar en la industria es posible, y la tutoría brinda orientación y apoyo que ayuda a las mujeres a superar los desafíos y generar confianza a lo largo de sus carreras.
También existe el riesgo de quedarse quieto. Las empresas que no abordan los desequilibrios de género pueden encontrarse en desventaja a la hora de diseñar productos y servicios que satisfagan las necesidades de una base de clientes diversa.
En un mundo cada vez más moldeado por los datos y la IA, la falta de diversidad entre los equipos que crean estas soluciones puede generar posibles puntos ciegos y oportunidades perdidas.
Se necesita cooperación
Lograr un cambio significativo en la industria tecnológica requiere una mayor colaboración entre la academia y la industria. Hemos recorrido un largo camino, pero aún nos queda camino por recorrer.
Las escuelas desempeñan un papel importante en la configuración de las percepciones. La creación de asociaciones más sólidas entre las empresas y la educación puede ayudar a cerrar la brecha entre el aprendizaje y la aplicación en el mundo real.
Esto debería incluir más talleres dirigidos por la industria, programas de tutoría, pasantías y aportes curriculares que reflejen las realidades de las carreras técnicas modernas.
Para impulsar un progreso real, las organizaciones deben estar dispuestas a asumir la responsabilidad del cambio. Establecer objetivos claros de diversidad y realizar un seguimiento del progreso garantiza que las iniciativas tengan un impacto tangible.
Las empresas deben seguir invirtiendo en culturas inclusivas, tener caminos de progresión claros e impulsar iniciativas que apoyen y fomenten activamente el talento femenino.
Las empresas que lo hagan bien no sólo atraerán y retendrán a los mejores talentos, sino que también estarán mejor equipadas para innovar y competir en un mundo cada vez más tecnológico.
A medida que el Reino Unido continúa posicionándose como líder mundial en tecnología, es esencial crear una cartera de talentos diversa y sostenible a largo plazo. Alentar a más mujeres en este sector fortalecerá la economía, acelerará la innovación y conducirá a una creación de productos más inclusiva.
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