El Mundial de Comercio se jugará en la era del proteccionismo

Jugar a la defensa: la economía sobre la protección

La candidatura conjunta entre Estados Unidos, Canadá y México se anunció oficialmente el 10 de abril de 2017, unos tres meses después de que Donald Trump asumiera su primer mandato. Cuando se presentó la oferta oficial el 16 de marzo de 2018, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ya estaba en proceso de renegociación. En junio de 2018, la FIFA votó a favor de aceptar la candidatura, confirmando la celebración de la Copa del Mundo de 2026 en América del Norte. Aunque nadie anticipó las tensiones que surgirían plenamente en las relaciones globales, ya había algunos que las imaginaban.

El TLCAN fue reemplazado por el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (T-MEC), que se convirtió en ley el 29 de enero de 2020. Con el acuerdo en vigor, Estados Unidos todavía inicia una guerra comercial con ambos socios. Canadá protestó públicamente por esta medida imponiendo aranceles recíprocos y los canadienses respondieron en consecuencia disminuyendo el turismo y pidiendo un boicot a los productos estadounidenses. En su discurso en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, el nuevo Primer Ministro de Canadá, Mark Carney, reveló la intención de Canadá de construir una autonomía estratégica. Desde la reunión, Canadá ha estado muy activo en los acuerdos comerciales. Ha mejorado el Acuerdo Económico y Comercial Integral (CETA) con la UE, un pacto de inversión con los Emiratos Árabes Unidos, ha confirmado un nuevo acuerdo con Indonesia y ha iniciado negociaciones con varios países asiáticos y sudamericanos.

Aunque la respuesta del gobierno mexicano fue más mesurada, comenzaron a surgir problemas. La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, se pronunció recientemente contra la interferencia de Estados Unidos en las políticas y asuntos gubernamentales. El acuerdo T-MEC incluye una cláusula de revisión conjunta obligatoria en julio de 2026. Ambos México y Canadá se han sumado pide ampliar el acuerdo trilateral, mientras El presidente Trump ha llamado acuerdo es “irrelevante”. La segunda ronda de revisión está programada para el 16 y 17 de junio, por lo que antes de la final del 19 de julio se podrá decidir si la unidad entre las naciones continuará.

Perder el objetivo: proyectar visitantes

Aparte de la tensión con los vecinos, la actual política de visas podría ser un obstáculo más para los visitantes internacionales, alimentando el crecimiento del sentimiento antiestadounidense. La oferta original incluía un capítulo sobre derechos humanos que posicionaba a los tres países como líderes en inclusión y acceso de fans. El capítulo refleja ahora un clima político diferente.

Se niega la llegada de turistas extranjeros a EE.UU. 5,4-5,5% en 2025. Aunque esto se debe en gran medida a Canadá, se observan fuertes caídas en otros países. reservas de aerolíneas desde Europa y Asia también bajanPero con el dólar estadounidense cayendo un 12% frente al euro, el coste no impide.

El ex presidente de la FIFA, Joseph Blatter, apoyado pide un boicot de viajes al evento. Los comentarios se hacen en gran medida sobre la base de la seguridad. Los gobiernos europeos han actualizado sus advertencias de viaje en respuesta a los disturbios en Estados Unidos. Alemania e Irlanda son dos ejemplos que hicieron la actualización después de aumentar las protestas de ICE.

La estimación original de la FIFA de asistencia proyectada sería superar los 100 Super Bowlspero puede resultar una fracción según datos de Economía Turística. Podría provocar un falso balón suelto de la FIFA (sí, sé que no hay ningún balón suelto en el fútbol, ​​pero no puedo resistirme al juego de palabras). En febrero, el presidente de la FIFA Gianni Infantino admitió todos los juegos se agotaron, luego la organización lo corrigió diciendo que quería decir que pensaban que todos los juegos se agotaron. Sin embargo, todavía hay entradas disponibles, incluso en el mercado de reventa.

El manual de estrategia de la marca

Hasta marzo de 2026, La FIFA anunció que todas las posiciones de patrocinio global estén oficialmente agotadas. Las ventas de patrocinio muestran altas expectativas. Sus expectativas se basan en la promesa original de escala, lo que llevó a muchas marcas a inscribirse temprano para obtener patrocinio. Los socios de primer nivel incluyen Adidas, Coca-Cola, Hyundai-Kia, Visa, Aramco, Lenovo y Qatar Airways. Otras marcas y minoristas también participan en patrocinios de segundo nivel, como patrocinadores y proveedores oficiales, así como a través de patrocinio directo y equipos. Fanatik consiguió el puesto oficial de socio de comercio electrónico y artículos de colección, firmando un acuerdo de varios años.

A pesar del optimismo que Tasa arancelaria efectiva promedio actual de EE. UU. se sitúa en el 10,5%. En el momento original de la oferta, el tipo arancelario efectivo sobre los bienes es 1,66%. Esto no sólo significa que las mercancías serán más caras, sino que con el conflicto en Irán, el viaje para llegar aquí es mucho más temprano. Las tarifas aéreas han aumentado debido al aumento de los costos del combustible vinculado al conflicto entre Estados Unidos e Irán y la perturbación del Estrecho de Ormuz.

Incluso con las reservas de hoteles por debajo de lo previsto, las tarifas siguen siendo altas y un informe muestra un aumento promedio de más del 300%. Estos costos se ven agravados por el ya alto costo de las entradas para eventos. usar precios dinámicosLa FIFA aumentó los precios de las entradas en un promedio de 200 dólares en más de 90 de los 104 partidos entre octubre de 2025 y abril de 2026. Este aumento de los costos podría ser una tarjeta amarilla para la marca, lo que pone en duda si quedarán ingresos discrecionales una vez que los aficionados lleguen al estadio.

Potencial del futuro draft de fútbol para el comercio minorista

A pesar de las preocupaciones y señales de advertencia presentadas por el informe del hotel, el informe conjunto de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y la FIFA estimó que el torneo generaría 30.500 millones de dólares en producción y 17.200 millones de dólares en PIB para Estados Unidos. Dado que el torneo se extenderá por completo a lo largo de 39 días y que Estados Unidos albergará 78 de los 104 partidos, hay más posibilidades de que crezca el impulso.

El comercio minorista y la moda siempre han tenido una estrecha relación, pero el fútbol presenta un terreno inexplorado para las marcas. El último Mundial se celebró en Estados Unidos hace 32 años. Desde entonces, el fútbol sigue luchando por ponerse al día con la cultura dominante, a pesar de décadas de inversión. Este torneo representa la oportunidad más importante para cambiar eso. Los efectos duraderos de esto podrían tener un significado significativo si el evento pudiera acelerar la penetración de la cultura del fútbol en América del Norte de una manera que durara más de 39 días. Si 104 juegos en 16 ciudades no pueden acelerar esto, es difícil imaginar qué puede hacerlo.