Hay dos modelos principales de emprendimientos comerciales: Packs y Prides.
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Cuando hablo con estudiantes de negocios, surge una pregunta común:
“A la hora de poner en marcha un negocio, ¿es necesario buscar un socio o un cofundador? ¿O es mejor estar solo?”
La pregunta capta dos escuelas de pensamiento sobre las asociaciones comerciales. Programas como Y Combinator ya se encuentran en la Cofounder School of Thought. Mientras tanto, está la Escuela de Pensamiento del Lobo Solitario a la que le gusta señalar a Jeff Bezos como un caso de estudio para empresas emergentes en solitario.
El argumento es que volar solo te permite tomar decisiones más rápidas, ser más ágil y evitar los conflictos naturales que surgen al tener pareja, incluso si es una pareja a la que amas.
Pero no creo que existan los lobos solitarios. Al menos no por mucho tiempo. En cambio, veo dos modelos de negocio principales: Packs y Prides.
Utilice la asociación
A la gente le gusta celebrar la idea del “lobo solitario”, pero en la naturaleza, los lobos solitarios no sobreviven por mucho tiempo. Son animales de carga que prosperan gracias a la lealtad, la motivación y la responsabilidad que se derivan de operar en manada.
Las empresas y los cofundadores operan como manadas de lobos. Aunque a efectos teóricos debería nombrarse a una persona como director general, considera que su trabajo consiste en cuidar del resto. La decisión fue tomada por el señor. El proyecto fue completado por el señor. Existe una confianza mutua basada en la lealtad y la lealtad, no en el miedo a un líder feroz.
Orgullo de la asociación
Entonces tienes un negocio que funciona como una manada de leones. Esto es lo que empezó con un único fundador. Pero ni siquiera el orgulloso “rey” león puede hacerlo todo solo. Está rodeado de leones machos y leones machos jóvenes, y ambos contribuyen al éxito de la manada.
Aunque Bezos fundó Amazon en su garaje, en realidad no estaba solo. ¡Sus padres invirtieron casi 246.000 dólares en su idea de “librería online”! Puede que tenga cabeza de león, pero ya tiene orgullo a su alrededor.
Personalmente, siempre me he inclinado más por el modelo de asociación Pride. Me gusta la independencia de la toma de decisiones en la “cúspide” de una organización. Pero también conozco los beneficios de ser parte de una manada, remontándome a mis días como joven misionero en Hungría.
Como ocurre con la mayoría de las cosas en la vida, no existen respuestas correctas. Con los miembros de la manada adecuados, puedes tener éxito. Con los miembros de Pride adecuados, puedes tener éxito. SkyZone (y Circus Trix antes) nunca habrían llegado muy lejos sin rodearse de los miembros adecuados de Pride.
Pero sería difícil encontrar una verdadera historia de éxito de un “lobo solitario”. Incluso Elon Musk, a menudo retratado como un lobo solitario, comenzó su andadura empresarial con su hermano Kimbal a su lado.
Si es ahí donde te encuentras, intentando actuar como un lobo solitario, es hora de mejorar tu forma de pensar. O encuentra tu manada o encuentra tu orgullo. Puedes leer más sobre este concepto en mi libro. Fuera del suelopero empieza preguntándote:
- ¿Quién me ha apoyado en mi camino empresarial?
- ¿A quién acudo más para pedir consejo y perspectiva?
- ¿Quién cree en mí y quién cree en mí?
La respuesta puede estar cerca.
¿Y tú? ¿Se adhiere más al Modelo Pack o al Modelo Pride? ¿Has probado ambos? Me encantaría escuchar tu opinión.
