El logotipo de YouTube se muestra en una pantalla con una persona sosteniendo un teléfono en Knurow, Polonia, el 20 de septiembre de 2025. (Foto de Klaudia Radecka/NurPhoto vía Getty Images)
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Los estudios de Hollywood explotan escuelas de cine, rastrean festivales y ejecutan programas de desarrollo para encontrar directores exitosos. YouTube encuentra algunos sin siquiera intentarlo.
Esta primavera, dos creadores de YouTube, Curry Barker y Kane Parsons, lanzaron su primer largometraje, Obsesióny la trastienda (respectivamente), que en conjunto han recaudado más de 445 millones de dólares en todo el mundo y establecieron un récord en Focus Feature y A24.
YouTube se ha convertido en una fuente de talento cinematográfico porque ofrece a los creadores comentarios directos y sin filtros de una gran audiencia, sin que nadie intervenga en el proceso.
YouTube ha estado formando directores durante diez años
Barker y Parsons son los últimos graduados de un proyecto que ha estado en funcionamiento desde principios de la década de 2010. Por ejemplo:
- David F. Sandberg pasó años publicando cortos de terror sin presupuesto en YouTube antes de su película Luces apagadas Se volvió viral en 2013, atrajo la atención de los productores de Hollywood y se convirtió en un éxito teatral de 149 millones de dólares.
- Los hermanos Philippou, conocidos en YouTube como RackaRacka, consiguieron seguidores a través de la comedia de acción antes de crear. Háblame para A24, que ganó 92 millones de dólares con un presupuesto de 4,5 millones de dólares.
- Mark Fischbach, conocido por sus 38 millones de suscriptores como Markiplier, pasó por alto el estudio por completo, se autofinancia y distribuye. Pulmón de hierroy ganó 51 millones de dólares con un presupuesto de 3 millones de dólares.
El público los descubrió antes que Hollywood.
Por qué YouTube tiene éxito
Cuando el productor James Wan organizó su primera reunión con Kane Parsons para discutir cómo cambiarlo la trastiendamitología al largometraje, no sabía que estaba a punto de conocer a un adolescente. El padre de Parsons estaba hablando por teléfono. “No nos dimos cuenta hasta que llegamos que Kane todavía estaba en la escuela secundaria”, admitió más tarde Wan. Puedey.
Parsons tenía 16 años en ese momento, nunca había hecho un largometraje y no tenía representación en Hollywood. Pero tiene un canal de YouTube y una audiencia que conoce su trabajo fotograma a fotograma.
Parsons comenzó a publicar en YouTube a la edad de 9 años, comenzando con videos de Minecraft antes de pasar a cortometrajes. A principios de 2020, descargó Blender y aprendió de forma autodidacta animación 3D. Su corto de 2022 “Backrooms (Found Footage)” acumuló decenas de millones de visitas.
“(YouTube) da una sensación fuerte e inmediata de tener el dedo en el pulso”, dijo Parsons. TecnologíaRadar. “Puedes interactuar con tu audiencia en tiempo real después de publicar algo en línea, y ha sido un lugar divertido para desarrollar mi comprensión de mi propio arte y construir relaciones con mi comunidad”.
Los estudiantes de la escuela de cine realizan su trabajo para el jurado de la facultad y la presentación al festival. YouTube convierte a la audiencia en juez, de inmediato, en todo momento. Y es una audiencia enorme, accesible instantáneamente: la plataforma tiene más de 2.7 mil millones de usuarios conectados mensualmente y ofrece más de 500 horas de video subidos cada minuto.
Cuando Parsons fue a A24, había probado cada elemento central de su mitología Backrooms. Él sabe qué es lo que asusta a su audiencia. Él sabe dónde se quedaron y dónde se alejaron.
El camino de Barker discurrió por la comedia en lugar del terror, pero el mecanismo era similar. Barker y su colaborador Cooper Tomlinson construyeron el canal de comedia “es una mala idea” para más de un millón de suscriptores de YouTube, que describieron como “nuestra escuela de cine fuera de la escuela de cine”. En 2023, Barker publicó un corto de terror llamado asiento. Luego hizo Leche y serieFilmó imágenes encontradas por $ 800 y lanzó la película completa en YouTube de forma gratuita después de que no pudo encontrar un distribuidor. Se volvió viral y le consiguió un trato con United Talent Agency.
“YouTube es un lugar donde todos pueden obtener comentarios instantáneos”, dijo Barker. Fantasma. “YouTube me enseñó a través de los comentarios que la gente es realmente inteligente. asiento o Leche y serie Y cruzo los dedos y espero que la gente se dé cuenta de esta cosita, y puedes apostar que se darán cuenta de algo que ni siquiera quisiste decir. Aprendes que la audiencia de terror moderna es en realidad muy inteligente, así que tratémoslos como idiotas.
Como dijo Parsons TecnologíaRadar“Un rasgo común compartido por muchos cineastas de YouTube es tener un contrato establecido con su audiencia y tratar a los fans como si fueran un poco más inteligentes y conscientes que el fanático promedio del entretenimiento”. El contrato se construyó tras años de publicar trabajos y leer las respuestas.
La posición de YouTube como plataforma es lo que hace que todo esto sea posible. Kim Larson, creador jefe de YouTube, dijo Varios: “No somos un estudio tradicional. No controlamos, no financiamos y no poseemos propiedad intelectual, por lo que ellos están en el asiento del conductor y es liberador para los cineastas que han estado en Hollywood y sintieron la presión del controlador”. No tener un guardián también mantiene a los creadores directamente conectados con el público, y los directores pueden perfeccionar su trabajo tanto como sea necesario.
Un ejemplo de Netflix
YouTube funciona como una incubadora de cineastas porque no tiene ningún interés financiero en lo que se hará. En el momento de adquirir uno, la situación cambiará. Los creadores dejarán de hacer películas para los espectadores y empezarán a hacerlo para la aprobación de YouTube.
YouTube puede hacer lo que Netflix hizo en 2013: comenzar a emitir cheques, contratar talentos y construir una división cinematográfica. Netflix prospera como un lugar donde directores como Alfonso Cuarón pueden hacer Roma sin interferencia del estudio y llevarse dos premios de la Academia. La versión de Netflix ha atraído a algunos de los cineastas más ambiciosos del mundo.
Pero a medida que Netflix creció, el negocio se volvió restrictivo.
Recientemente, el director de películas de Netflix, Dan Lin, dijo: New York Times que los directores que quieren distribución teatral son “cineastas que hemos recibido y con los que no trabajaremos”. Matt Damon, apareció en La experiencia de Joe Rogan Para promocionar la película de Netflix, dijo que el transmisor le pidió al director que repitiera el punto de la trama tres o cuatro veces en el diálogo para tener en cuenta a los espectadores que miraban en sus teléfonos, lo que los ejecutivos luego se negaron.
Aún así, Netflix tardó unos 10 años en explorar la distancia entre ser un puerto seguro para artistas independientes y una plataforma optimizada para generar audiencias (y suscripciones).
Peter Chernin, cuya productora lo financió la trastiendaha advertido a la industria en general sobre esta versión del problema. La prisa del estudio por inscribir a creadores de YouTube “no es diferente a hacer una secuela”, dijo. CNBC. “Es subirse a un tren existente. Les garantizo que el 80% fracasará. No implica originalidad, no implica innovación.
Hollywood viene a llamar
Barker ha sido contratado para dirigir el nuevo. Masacre con motosierra de Texas para la A24. Parsons tiene un contrato con A24 para más detalles la trastienda. Ambos son absorbidos por el sistema de estudio, que es lo que le sucede al director de éxito. Absorberlo no detiene la tubería.
Hoy en día, en algún lugar de YouTube, otros adolescentes publican cortos de terror, leen comentarios y aprenden de espectadores que no tienen motivos para ser amables.
El director que definió el cine estadounidense en la década de 1970 salió de una escuela de cine que no tenía ningún interés financiero en su trabajo. Los directores que emergen hoy salen de la plataforma con virtudes similares. El proceso seguirá funcionando mientras YouTube se mantenga al margen de la decisión de qué hacer.
