Si un artista construye una marca en torno a una audiencia impulsada por la música, puede ser más que una simple fuente de ingresos. Puede ser una empresa que alguien quiera comprar. Fenty Beauty, fundada por Rihanna en 2017 con LVMH y Kendo Holdings, es un claro ejemplo de una marca liderada por creadores que está cambiando la industria.
Getty Images para Fenty Belleza
Un artista puede agotar las entradas para sus giras, vender productos, crear una audiencia masiva y aun así perder la exención fiscal que, si todo se hace bien, puede significar pagar cero impuestos federales sobre la renta cuando finalmente se venda el negocio detrás de ese éxito.
Esto se debe a que mucha gente en la música piensa detenidamente sobre la oferta, pero muy pocos piensan tempranamente en la estructura. Si un artista, manager, productor, compositor o creador crea una línea de ropa, un negocio de merchandising, una marca de belleza, una empresa de medios, una plataforma para fanáticos o un producto de software en torno a una audiencia impulsada por la música, puede ser más que cualquier otra fuente de ingresos. Puede ser una empresa que alguien quiera comprar.
Y si eso sucede, los resultados después de impuestos pueden depender de las decisiones tomadas en la formación.
Uno de los ejemplos más importantes son las acciones calificadas para pequeñas empresas, comúnmente conocidas como QSBS. La frase es tremendamente técnica, pero la idea básica es simple: en las circunstancias adecuadas, los fundadores y los primeros inversores que poseen acciones en el tipo correcto de pequeña empresa durante el período requerido pueden evitar una cantidad significativa del impuesto federal sobre la renta cuando venden.
No es sólo un problema de Silicon Valley. Pertenece al radar de los empresarios del entretenimiento que construyen negocios reales en torno a la marca, la audiencia, la cultura y la propiedad intelectual.
El ejemplo más sencillo del mundo de la música es el negocio de los productos. Piense en marcas de ropa urbana fundadas por artistas, líneas de belleza dirigidas por creadores o empresas de productos que crecen hasta convertirse en marcas de consumo más amplias. Esas empresas son más fáciles de entender a través de la lente QSBS porque las reglas generalmente se ajustan más a las empresas que fabrican o venden productos.
Artistas, managers, productores y creadores construyen más que marcas; están creando activos con valor empresarial. El AWGE de A$AP Rocky muestra cómo una plataforma creativa puede evolucionar hacia un negocio más amplio, expandiéndose hacia el prêt-à-porter moderno en 2024.
Imágenes falsas
Por el contrario, las sociedades gestoras tradicionales son un ejemplo más cauteloso. La gestión empresarial puede ser muy valiosa y puede convertirse en una empresa que se puede vender. Pero debido a que parece más bien una empresa de servicios basada en el talento, las relaciones y la reputación, puede ser un candidato más riesgoso para el tratamiento QSBS.
La primera lección práctica es la selección de entidades. Muchas empresas de entretenimiento se inician como una LLC o una corporación S porque la estructura puede ofrecer un tratamiento fiscal atractivo a corto plazo, incluida, en algunos casos, la capacidad de utilizar las pérdidas directamente. Pero QSBS generalmente requiere acciones en corporaciones C nacionales. Por lo tanto, la estructura “fácil” al principio puede costarle al fundador valiosas oportunidades fiscales al final.
El tiempo también es importante. Históricamente, los beneficios completos de QSBS generalmente requerían mantener acciones durante más de cinco años. El último cambio permite ahora un beneficio parcial en algunos casos para determinadas acciones emitidas después del 4 de julio de 2025, y se lleva a cabo durante un período más corto, pero el punto más importante sigue siendo el mismo: no se trata de un truco aplicado en el momento de la venta. Es un marco que debe respetarse cuando se construye un negocio. Para los QSBS posteriores al 4 de julio de 2025, la exclusión federal generalmente se introduce gradualmente en un 50 % después de tres años, un 75 % después de cuatro años y un 100 % después de cinco años, suponiendo que se cumplan otros requisitos.
Hay otro punto práctico que los fundadores deben comprender: no todas las acciones son iguales. Para calificar, las acciones generalmente deben adquirirse directamente de la empresa en la emisión original. Si el comprador adquiere productos ordinarios del contenedor en la compra secundaria, las existencias generalmente no son QSBS en manos del comprador. El camino del capital a través de una empresa puede ser casi tan problemático como el éxito de la empresa.
La lección más amplia es sencilla. Si estás construyendo una verdadera empresa en el sector de la música, no sólo cobrando cheques, sino creando una marca, un producto, una plataforma o un negocio que alguien pueda construir algún día, la formación no es un trabajo administrativo. Este es un paso estratégico que puede afectar la propiedad, la flexibilidad, el tratamiento fiscal y lo que finalmente se conserva en una venta.
Construir una empresa en el sector de la música es un movimiento estratégico que puede afectar la propiedad, la flexibilidad, el tratamiento fiscal y lo que se mantiene en ventas. Beats by Dr. Dre es un ejemplo bien conocido de cómo una marca relacionada con la música puede convertirse en una adquisición multimillonaria, vendiéndose a Apple por 3 mil millones de dólares en 2014.
Imagen de alambre
Un buen abogado hace mucho más que papel hoy en día. Ayudan a los fundadores a construir negocios desde cero, detectar problemas antes de que se vuelvan costosos y proteger las opciones antes de que alguien sepa si la empresa se convertirá en la próxima marca de entretenimiento emergente.
