La Californie a averti ses travailleurs que l’État devait se préparer à l’impact économique de l’intelligence artificielle, à contre-courant des tendances aux niveaux privé et fédéral qui penchent vers une adoption généralisée et des investissements massifs dans cette technologie.
Jeudi, le gouverneur Gavin Newsom a signé un décret appelant à des préparatifs à l’échelle de l’État face à « la perturbation économique que l’intelligence artificielle entraînera sur le marché du travail ». L’ordonnance ordonne aux agences d’État de travailler avec les entreprises, les experts en main-d’œuvre, les économistes et les universités pour identifier les vulnérabilités de l’économie californienne et développer des moyens d’atténuer les effets les plus nocifs de la main-d’œuvre de l’IA.
Newsom a déclaré que cette commande marque un tournant dans la façon dont la Californie et l’ensemble des États-Unis devraient réagir à la technologie. “Ce moment exige que nous réinventions l’ensemble du système – notre façon de travailler, notre façon de gérer, notre façon de préparer les gens pour l’avenir – et que le travail commence ici, dans le Golden State”, peut-on lire dans le communiqué de Newsom.
L’optimisme de l’IA se heurte aux craintes du marché du travail
Aux États-Unis, l’adoption de l’IA continue de s’accélérer à un rythme rapide. Les investissements des entreprises dans la technologie – principalement les centres de données et les coûts d’infrastructure – devraient dépasser 1 000 milliards de dollars en 2027. Et cet enthousiasme s’est reflété au niveau fédéral, l’administration du président Donald Trump ayant investi des milliards de dollars pour renforcer la domination mondiale du pays dans le domaine de l’IA.
Mais ce boom des dépenses a coïncidé avec des craintes croissantes selon lesquelles l’adoption de l’IA pourrait conduire à une refonte du marché du travail américain. Un sondage de l’Université Quinnipiac réalisé en mars a révélé que sept Américains sur dix pensent que l’IA rendra plus difficile la recherche d’un emploi, le plus haut niveau d’inquiétude venant des groupes d’âge plus jeunes.
Mais la première directive de jeudi montre que la Californie a reconnu ces craintes et traite l’IA comme un risque économique ainsi qu’une opportunité.
Les responsables de certaines villes, en particulier New York et Seattle, ont mis en garde contre l’impact potentiel sur leurs marchés du travail respectifs du développement continu de l’IA, tout en envisageant des barrières pour garantir que les politiques puissent être en phase avec le développement rapide de la technologie.
“Les politiciens du monde entier s’inquiètent de l’impact que l’IA aura sur les moyens de subsistance des gens”, a déclaré Diane Coyle, professeur de politiques publiques à l’Université de Cambridge. Semaine d’actualités. “Après tout, les leaders technologiques eux-mêmes nous disent à quel point cela est extrêmement perturbateur.”
L’ordre de Newsom intervient alors que les licenciements liés à l’IA continuent de croître et que l’on craint un effacement des cols blancs.
Certains des plus grands conglomérats technologiques américains ont annoncé des suppressions d’emplois en 2026, tout en citant un changement stratégique vers des investissements liés à l’IA et la capacité de s’appuyer sur la technologie pour leur main-d’œuvre traditionnelle. Et la Californie, qui reste la puissance dominante du secteur, a également connu certaines des réductions les plus importantes cette année.
Que signifie l’ordonnance de Newsom pour la Californie ?
Le décret note que la Californie reste le siège d’un grand nombre des sociétés d’IA les plus importantes au monde, notant que « 33 des 50 plus grandes sociétés privées d’IA au monde » sont basées dans le Golden State.
Cependant, l’annonce de jeudi indique que les avantages de cette domination incluent un besoin accru de créer des « garde-fous de bon sens » qui limiteront toute crise économique.
L’ordonnance de Newsom présente un vaste programme axé sur l’éducation ainsi que sur l’action, ordonnant aux agences de développer des réponses coordonnées aux pressions potentielles sur la main-d’œuvre et d’aider les travailleurs à « partager les avantages de l’adoption de l’IA ».
L’ordonnance appelle à élargir les modèles d’actionnariat salarié, à améliorer la formation en IA et à aider les petites entreprises à adopter de nouvelles technologies. Il impose également de nouveaux moyens de suivre l’impact de l’IA sur le travail, notamment des tableaux de bord et des rapports publics qui identifient les premiers « signaux d’alarme » en cas d’interruption d’emploi, ainsi que d’éventuelles mises à jour des lois du travail existantes.
Il suggère que les travailleurs puissent bénéficier d’un « filet de sécurité » élargi comprenant des indemnités de départ ou des participations au sein de l’entreprise en réponse à « d’éventuelles perturbations de l’emploi et du travail ».
Selon Coyle, l’évaluation de l’impact de l’IA sur l’emploi est une « priorité absolue » et une priorité à laquelle les entreprises technologiques devraient participer.
« Cela devrait être accompagné par les décideurs politiques et d’autres qui savent comment garantir que les personnes concernées puissent se recycler ou trouver un autre emploi – et comment payer cette aide », a-t-il déclaré. Semaine d’actualités.
Newsom a décrit sa commande comme la « première étape » dans les efforts de la Californie pour faire face aux conséquences économiques potentielles associées à l’IA.
