Comment la WNBA rivalisera-t-elle avec la NWSL, la PWHL et d’autres ligues professionnelles après la mise en œuvre de la nouvelle CBA ?

Aja Wilson doit se sentir bien en ce moment.

L’alma mater de l’ancienne star de Caroline du Sud participe au match de championnat du tournoi de la NCAA pour la troisième année consécutive. Sa gamme de chaussures de basket-ball Nike emblématiques s’agrandit, avec le très attendu A’Two qui devrait arriver dans les magasins début mai.

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Oh, et au fait, elle a récemment signé le contrat le plus riche de l’histoire de la WNBA, obtenant une augmentation de 1,2 million de dollars.

L’accord a été rendu possible grâce à une convention collective qui a duré plus d’un an. L’accord a été concrétisé le mois dernier, les joueurs de la WNBA ayant ratifié à l’unanimité les termes qui ont été élaborés pendant huit jours consécutifs à New York. L’accord, fruit de centaines d’heures de négociations, comprend des augmentations salariales significatives, un partage des revenus de la ligue et une augmentation significative du plafond salarial.

Lorsque les joueurs de la WNBA se sont retirés de la précédente CBA en 2024, ils ne recherchaient pas la parité avec la ligue professionnelle masculine. L’association des joueurs souhaite plutôt établir un niveau de vie plus élevé pour les athlètes, non seulement en termes de salaires, mais à tous les niveaux. L’accord auquel les joueuses sont parvenues place la barre plus haut pour les autres ligues professionnelles féminines – et l’ABC changera non seulement l’économie de la ligue, mais aussi le paysage des sports d’équipe féminins.

Voici l’analyse de l’ABC de la santé financière de la WNBA par rapport à d’autres ligues professionnelles féminines, et comment ces ligues se comportent par rapport aux ligues professionnelles masculines.

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Les données du tableau sont basées sur l’ABC de la ligue et les détails des contrats de Spotrac.com, et non sur les revenus totaux (salaire plus partenariats, mentions, accords de marque, etc.).

basket-ball

WNBA contre NBA (2026)

La WNBA en est à sa 30e saison et est la plus ancienne ligue professionnelle féminine active aux États-Unis. Il existe donc désormais une CBA solide pour la rivaliser.

Il y a à peine un an, le salaire de base annuel de Wilson, quadruple MVP de la WNBA (200 000 $), représentait moins de la moitié de ce que son petit ami, le centre du Miami Heat Bam Adebayo, gagnait lors d’un match de NBA (environ 425 000 $).

Aujourd’hui, le plafond salarial a augmenté de 5,5 millions de dollars et le salaire minimum est passé à environ 300 000 dollars. Ces chiffres augmenteront au cours des sept années du contrat, le supermax s’élevant à 2 millions de dollars à mesure que les revenus de la ligue augmenteront. Bien que toutes les ligues ne divulguent pas de détails spécifiques, les estimations suggèrent que la nouvelle structure salariale place les joueuses de la WNBA bien en tête en tant qu’athlètes professionnelles féminines les mieux payées dans les sports d’équipe.

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Parmi les autres points forts de l’ABC figurent un programme complet de congé de maternité, des protections pour les joueuses enceintes, une part de 20 % des revenus bruts, des listes obligatoires de 12 joueurs, des subventions au logement pour certains athlètes et des primes plus élevées pour les récompenses et distinctions.

Pourtant, en ce qui concerne les salaires, les salaires de la WNBA ne représentent qu’une goutte d’eau dans l’océan par rapport à la ligue masculine.

Le plafond salarial de la NBA commence à 154,6 millions de dollars, et Jayson Tatum, le joueur le mieux payé de la ligue, gagnera en moyenne 62,8 millions de dollars par an au cours de son contrat actuel de cinq ans. Selon Spotrac, le salaire supermax d’un joueur de la WNBA (1,4 million de dollars) n’est même pas aussi élevé que le salaire minimum d’un joueur de deuxième année de la NBA (2,05 millions de dollars).

Il est possible que la ligue professionnelle féminine majeure devienne indépendante de la NBA à un moment donné dans le futur. La création de ligues appartenant à des joueurs comme Unrivaled, qui verse aux joueurs plus de 220 000 $ pour une saison de huit semaines, donne un aperçu de la santé financière des ligues indépendantes.

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football

NWSL contre MLS (2026)

*La NWSLPA ne révélera pas tous les détails de l’ABC, y compris les salaires moyens et maximaux.

Les joueurs de la NWSL ont la garantie d’un salaire de base de 50 500 $, et certains des meilleurs talents de la ligue ont des contrats d’une valeur estimée à 500 000 $ par an. Trinity Rodman du Washington Spirit est la joueuse la mieux payée de la ligue avec environ 2 millions de dollars par an, grâce à la règle des joueurs à fort impact récemment introduite, qui permet aux équipes de dépenser 1 million de dollars pour un ou plusieurs joueurs vedettes en plus du plafond salarial de base de 3,7 millions de dollars.

L’ABC de la NWSL est la plus libérale en termes de mouvement et d’agence des joueurs. La dernière CBA de la ligue, signée en 2024, conclut le repêchage et le repêchage d’expansion de la NWSL et permettra aux joueurs d’accéder au libre arbitre sans restriction une fois leur contrat expiré. Les joueurs doivent obtenir leur consentement avant d’être échangés et peuvent négocier directement avec les équipes en période d’agence libre. Cette structure est sans précédent aux États-Unis mais standard dans le football international : la Super League féminine européenne garantit à ses joueuses seniors un salaire minimum plus élevé (environ 54 000 dollars par an).

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Le contrat est également entièrement garanti et CBA a également établi un partage des revenus.

La MLS, qui fonctionne indépendamment de la NWSL, a un plafond salarial de 7,1 millions de dollars en 2027, le salaire de base minimum actuel pour les joueurs de réserve étant de 88 025 dollars et celui des joueurs seniors de 113 400 dollars. Lionel Messi de l’Inter Miami est le joueur le mieux payé de la Major League Soccer (MLS) avec un salaire annuel de 12 millions de dollars, selon Capology, mais un seul joueur de la ligue gagne huit chiffres. Les efforts de l’équipe nationale féminine des États-Unis en faveur de l’égalité salariale depuis 2014 peuvent être attribués au fait que la MLS et la NWSL présentent les plus petits écarts de rémunération entre hommes et femmes dans le même sport. L’équipe nationale féminine des États-Unis joue également un rôle dans son succès international.

hockey

PWHL contre NHL (2026)

Chaque équipe de la PWHL doit compter au moins six joueurs gagnant 80 000 $ par an, et il y aurait neuf joueurs dans la ligue gagnant près de 100 000 $. Emily Clark, de l’Ottawa Charge, est la joueuse la mieux payée de la ligue, avec un salaire annuel non précisé à six chiffres de plus de 100 000 $. Selon les règles de l’ABC, le vainqueur de la Coupe Walter recevra un bonus de 63 250 $ à répartir entre les joueurs, tandis que les gagnants du All-Star Game recevront 1 500 $ chacun. Les récompenses telles que MVP et Rookie of the Year comporteront respectivement des bonus de 5 000 $ et 4 000 $, comparables aux niveaux de bonus de la NWSL avant la renégociation de l’ABC en 2024.

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Le niveau salarial de la PWHL est similaire à celui de la WNBA et de la NWSL il y a quelques années, et les fans ont soif de hockey féminin : la ligue se prépare à aligner jusqu’à quatre équipes d’expansion avant la saison prochaine. Mais la convention collective de la ligue n’expire qu’en 2031, ce qui signifie que les salaires des joueurs resteront bas (le salaire minimum de la ligue est inférieur à 40 000 dollars et n’augmente que de 3 % chaque année) jusqu’à ce qu’ils puissent être renégociés.

La LNH et la MLS comptent des joueurs moins bien payés que les autres ligues professionnelles masculines. Mais le plafond salarial de la LNH augmente considérablement, et la montée en popularité du hockey masculin et féminin susmentionnée dans l’ère post-double médaille d’or olympique signifie qu’une série de nouvelles transactions de marque se profilent à l’horizon. Malgré cela, Kirill Kaprizov du Minnesota Wild a un salaire annuel de 17 millions de dollars, avec un contrat d’une valeur de 136 millions de dollars sur huit ans. Les joueurs de la PWHL n’ont pas encore franchi la barre des sept chiffres.

base-ball

WPBL contre MLB (2026)

L’été dernier, 600 athlètes de plus de 10 pays ont participé aux essais pour la nouvelle Ligue majeure de baseball féminine au Nationals Park, avec environ 60 places restantes à pourvoir. La WPBL ne dispose pas encore d’association de joueurs, encore moins de CBA. En conséquence, les salaires ne sont pas énormes : chacune des quatre équipes de la ligue a un plafond salarial de seulement 95 000 $ au cours des sept premières semaines de la saison, ce qui donne à chaque joueur environ 6 333 $. Pourtant, c’est plus que le choix n ° 1 que Kelsey Whittemore a fait par semaine en un mois en tant que lanceur indépendant masculin.

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Pendant ce temps, le voltigeur des Mets de New York, Juan Soto, détient actuellement le plus gros contrat de la MLB, gagnant environ 314 000 $ par match.

La WPBL est unique, mais ce n’est pas la première ligue de baseball féminine du pays. ce Ligue américaine de baseball féminin Fondé en 1943 comme passe-temps de guerre par les propriétaires de la MLB pour empêcher le déclin de l’enthousiasme pour le baseball lorsque les hommes, y compris les joueurs de la MLB, partaient se battre à l’étranger. Comme le montre le film à succès A League of Their Own de 1992, les joueurs devaient adopter des manières féminines, toujours porter du rouge à lèvres et porter des robes pendant les matchs.

La Ligue majeure de baseball (MLB) a une longue histoire de négociations collectives, se distinguant parmi les ligues masculines, avec neuf grèves ou lock-out distincts totalisant plus de 400 jours sur 50 ans (notamment l’annulation des World Series de 1994). La MLB n’a pas de plafond salarial ni de salaire maximum, mais impose une « taxe d’équilibre compétitive » aux équipes qui dépassent un certain seuil salarial (241 millions de dollars en 2025). Pourtant, les salaires et les structures salariales varient considérablement, avec un écart salarial important entre les salariés les plus élevés et les plus bas de la ligue. Les dépenses des équipes sont également inégales : depuis 2025, l’écart salarial a atteint un niveau record. En 2025, la masse salariale des Dodgers de Los Angeles (environ 350 millions de dollars) est plus de cinq fois supérieure à celle de l’équipe la moins dépensière, les Marlins de Miami (67,8 millions de dollars).

Selon Associated Press, le salaire moyen dans la Major League Baseball a également atteint son apogée cette année.

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football

Ligue nationale de football (2026)

*Basé sur les données salariales moyennes de Spotrac pour 2025 pour tous les postes contractuels.

Pourquoi inclure une section de football s’il n’y a pas de section de football féminin ? Parce que cela pourrait arriver bientôt – et parce qu’il convient de noter les salaires dans l’une des plus grandes ligues sportives américaines. Le quart-arrière des Cowboys de Dallas, Dak Prescott, a la valeur annuelle moyenne la plus élevée de la NFL, soit 60 millions de dollars, et 10 autres joueurs ont également une valeur annuelle moyenne de plus de 50 millions de dollars.

L’automne dernier, la NFL a annoncé son intention de lancer des ligues masculines et féminines de flag-football d’ici 2028, l’été des débuts olympiques de ce sport. Une nouvelle conférence sur le flag-football féminin rejoindra d’autres ligues féminines émergentes telles que la Ligue de volleyball, la Ligue majeure de baseball et la Ligue de crosse féminine. Il existe un désir évident d’une plus grande représentation dans le sport féminin, de sorte que de nouvelles opportunités commencent à émerger.

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Les nouvelles ligues de flag-football, telles que la PWHL et la WPBL, peuvent apprendre des ligues précédentes et réussir. La WNBA souligne que demander plus n’est plus demander trop.

“On dit souvent aux femmes d’être reconnaissantes pour cette opportunité”, a déclaré l’Association des joueurs de la WNBA dans un communiqué après la conclusion du nouvel accord de la CBA. “Ce syndicat voit les choses différemment. Il s’agit de connaître notre valeur et d’avoir le courage d’en demander plus, pas seulement pour nous-mêmes, mais pour ceux de demain.”

Cet article a été initialement publié dans The Athletic.

WNBA, NWSL, Sports Business, Crosse féminine

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