- El informe afirma que la Generación Z se encuentra entre las que tienen menos probabilidades de comprender la jerga corporativa.
- Los trabajadores más jóvenes luchan por adaptarse a un mundo laboral remoto
- Los líderes deberían priorizar la inclusión, no la jerga sofisticada
Una nueva investigación afirma que los trabajadores más jóvenes se sienten cada vez más desconectados de su lugar de trabajo: el trabajador promedio de la Generación Z comprende solo 5,3 de 24 frases comunes en el lugar de trabajo.
En términos más generales, el trabajador promedio de cualquier edad identificó siete de 24, y casi la mitad (48,8%) comprendió cinco o menos, lo que revela un cambio en la forma en que ocurre la comunicación en el lugar de trabajo, encontró el informe CareerMinds.
Se produce en medio de una transformación en curso, en la que la IA automatiza muchas funciones administrativas y el trabajo híbrido pospandemia cambia la forma en que los compañeros de trabajo interactúan entre sí.
La jerga en el lugar de trabajo está evolucionando y hoy estamos en medio de ella
CareerMinds descubrió que los trabajadores más jóvenes tienen menos probabilidades de comprender términos como “en proceso”, “tocar la base”, “dejarlo en un segundo plano” y “correr en el montículo”. Incluso el término más reconocible, “in the loop”, fue comprendido sólo por el 57,3% de los encuestados.
El informe cita un estudio externo de 2024 que apunta a una disminución de las habilidades sociales y de comunicación verbal, posiblemente como resultado del trabajo remoto.
Dado que los trabajadores más jóvenes tienen menos probabilidades de adaptarse a los entornos de oficinas corporativas, tanto físicos como digitales, el informe sostiene que los trabajadores jóvenes pueden verse afectados en términos de progresión profesional, confianza y compromiso.
“Para los gerentes, la conclusión es simple: comunicarse con claridad es una habilidad de liderazgo, no una señal de ser menos sofisticado”, escribe la experta en carreras Amanda Augustine, sugiriendo que los ejecutivos y líderes deberían centrarse en incluir a todos los empleados en lugar de soltar terminología menos familiar y frases anticuadas.
“La jerga del lugar de trabajo puede ser útil como forma taquigráfica, pero los resultados muestran con qué facilidad puede excluir a las personas que aún no han aprendido el idioma”.
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