El centro de datos de Amazon Web Services está ubicado junto a una casa unifamiliar en Stone Ridge, Virginia, parte de un gran mercado de centros de datos en el norte de Virginia.
Imágenes falsas
Los estadounidenses están cada vez más preocupados de que los centros de datos puedan aumentar sus facturas de electricidad. Virginia acaba de convertirse en el primer estado en gravar la energía que consumen. El impuesto no reducirá las facturas de los hogares por sí solo, pero sí sugiere que los países están empezando a cuestionar si el desarrollo de la IA es una victoria económica automática.
Durante una década, el argumento para cortejar a la comunidad de centros de datos fue simple: la industria traería inversiones, empleos e ingresos fiscales, mientras que a la comunidad se le proporcionaría tierra y electricidad. El 1 de julio, Virginia cambió el término.
El país en el centro del mercado de centros de datos más grande del mundo comenzó a cobrar a los operadores 1,1 centavos por cada kilovatio-hora que consumen. Parece ser el primer impuesto estatal del país que se aplica directamente al uso de la electricidad del centro de datos.
La creencia de que los centros de datos son casi una pura ventaja económica para las comunidades anfitrionas está comenzando a resquebrajarse, especialmente en lugares que ya están experimentando un rápido desarrollo. La presión no es sólo ambiental. Las matemáticas detrás del antiguo acuerdo pueden estar cambiando, y los votantes están reaccionando antes de que los reguladores y los planes de servicios públicos se hayan puesto al día.
Las viejas matemáticas realmente funcionaron
La luna de miel fue irracional. Durante la mayor parte de la última década, los clientes de electricidad grandes y estables eran buenos para otras facturas.
Un junio de 2026 Documento de trabajo del EPRI descubrió que de 2015 a 2024, el crecimiento del centro de datos está vinculado a modestos abajo al costo promedio de venta al por menor. La lógica es simple. red que conlleva grandes costos fijos que deben recuperarse independientemente de cuántos clientes de electricidad utilicen, por lo que los clientes grandes y estables los distribuyen en una base grande y el precio promedio baja. A los países no les entusiasma competir. El problema es que esto sólo funciona mientras el sistema tiene capacidad adicional.
Entonces la demanda empezó a superar a la red.
un federal análisis de laboratorio proyecta que el uso de electricidad de los centros de datos de EE. UU. podría alcanzar entre 325 y 580 teravatios-hora para 2028, frente a los 176 teravatios-hora en 2023. Cuando un solo campus puede requerir energía a escala de ciudad, las empresas de servicios públicos deben construir nuevas subestaciones, líneas de transmisión y capacidad de generación, a menudo llevadas a cabo por tiempo de entrega del transformador que ahora se extiende hasta el año.
un separado Documento de trabajo de la Reserva Federal de Dallas ¿Qué modelo puede venir después? El modelo estima que los centros de datos existentes han aumentado los precios mayoristas de la electricidad entre un 3% y un 5% a nivel nacional, con mayores efectos en los principales corredores de centros de datos. En el escenario de desarrollo medio, el precio mayorista puede aumentar aproximadamente un 20% para 2028. En el escenario de alta utilización, el aumento puede acercarse al 50%.
En conjunto, el estudio muestra por qué los centros de datos pueden haber reducido los costos minoristas en el pasado, pero aumentaron los costos a medida que la red se volvió más limitada. La afirmación tantas veces repetida de que los centros de datos reducen las facturas de electricidad viene con una salvedad importante: hasta ahora.
luchar para cambiar la regla de la utilidad que la mayoría de los votantes han visto alguna vez. Cuando una empresa de servicios públicos actualiza su sistema para un cliente gigante, ese costo no se transfiere automáticamente al cliente que lo causó. Dependiendo del contrato con el regulador, algunos de esos costos pueden ir a una base tarifaria más amplia y recuperarse de otros clientes.
Las empresas de servicios públicos pueden imponer tarifas de extensión de línea, requisitos de demanda mínima o tarifas especiales de carga masiva, pero obtener la aprobación de la cobertura puede llevar años. Sin esa protección, otros clientes pueden cubrir partes de la infraestructura construida para granjas de servidores que nunca utilizan. Gallup encontró que el 71% de los estadounidenses se opone a la construcción de un centro de datos de IA en su área local, incluido el 48% que está firmemente en contra.
La reacción está en números
Centro de vigilancia de datosAdvocacy tracker en lugar de una base de datos auditada, dijo que la oposición bloqueó o retrasó al menos 75 proyectos de centros de datos por un valor de alrededor de $130 mil millones en el primer trimestre de 2026, igualando aproximadamente su cuenta para todo 2025. El grupo también informó que la oposición se organizó más del doble y ahora incluye más de 30 datos legislativos presentados, y que 49 miembros del DPRD presentaron, y que 30 estados. las primeras seis semanas del año.
La provincia de Sulawesi del Norte ofrece otro ejemplo. El nuevo presupuesto derogado que hace gratuita la electricidad sobre la energía comprada por el centro de datos sin dejar de ser incentivos de capital, una señal de que el estado reconsiderando los incentivos todavía tiene sentido económico.
¿Qué impuesto no es y no?
Un poco más de un centavo por kilovatio-hora parece trivial. En esa escala no lo es. Un sitio de 100 megavatios funcionando a pleno rendimiento debe alrededor de 9,6 millones de dólares al año, y un campus de gigavatios se acerca a los 96 millones de dólares.
Virginia limitó su impacto manteniendo las exenciones del impuesto sobre las ventas de equipos, limitando los ingresos del fondo general a 600 millones de dólares al año y devolviendo el exceso de recaudación a los operadores. Actualmente el impuesto está autorizado desde el 1 de julio de 2026 al 30 de junio de 2028.
Pero esto no debe confundirse con un alivio inmediato para los consumidores. Los impuestos sobre la electricidad de los centros de datos y las facturas más bajas para los hogares en el futuro son cosas diferentes. El dinero de Virginia va al estado, no a los contribuyentes.
Que las facturas de los hogares suban o bajen depende de la máquina tarifaria: cómo las empresas de servicios públicos categorizan las grandes cargas y si los contratos exigen que los grandes clientes cubran la infraestructura construida para ellos. Las acerías y las plantas químicas han luchado por ello durante décadas, porque las empresas de servicios públicos no pueden recuperar las subestaciones inutilizadas si los grandes clientes se van. La electricidad no es lo único que se puede comprar bajo demanda.
la comida para llevar
La era de tratar el poder como un insumo barato e invisible para el auge de la IA ha terminado. Durante años, la conversación pública se centró en el capital y los chips. Cada vez más, los factores limitantes son la capacidad de la red, la política local y quién paga por la nueva infraestructura.
Un obstáculo creciente es la voluntad de la comunidad de asumir la carga y si los residentes creen que tendrán que pagar su parte de la factura. Si está suscribiendo un centro de datos, o un acuerdo que se inclina hacia uno, la energía no puede ser una línea fija en la parte inferior del modelo. Necesita su propia columna de riesgo.
El impuesto de Virginia no reducirá por sí solo las facturas de los hogares. Pero marca el fin de una era en la que los desarrolladores de centros de datos podían considerar la energía como barata, abundante y políticamente invisible.
