Le détaillant de luxe Saks Global parie qu’un nouveau nom et une nouvelle direction pourront relancer l’entreprise en difficulté après cinq mois de faillite (chapitre 11).
La société a été rebaptisée Ekemplar Lukuri Group (ELG) et prévoit d’émerger avec une empreinte de magasin plus petite, une dette réduite et une nouvelle stratégie axée sur la croissance à long terme.
Dans le cadre de cette refonte, ELG renouvelle également sa structure de propriété. Son nouveau conseil d’administration comprendra deux représentants des sociétés d’investissement Pentwater Capital Management et Bracebridge Capital, qui ont soutenu Sachs lors de sa restructuration (chapitre 11).
ELG a déposé une demande de mise en faillite en janvier après plus d’un an de difficultés avec ses ventes, d’accumulation de dettes et de défaut de paiement de ses fournisseurs.
La société a annoncé vendredi avoir réduit sa dette de près de 75 pour cent dans le cadre de sa restructuration (chapitre 11) et obtenu 500 millions de dollars de nouveau financement de sortie.
Le PDG Geoffroi van Raemdonck a déclaré que le nouveau nom témoigne de l’engagement de l’entreprise envers le commerce de détail haut de gamme à travers les trois enseignes.
“C’est un très grand jour pour le groupe Ekemplar Lukuri. Nous démarrons en tant que nouvelle entreprise”, a déclaré van Raemdonck au VVD. Les trois marques de magasins – Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue et Bergdorf Goodman – conserveront leurs noms et logos existants, a indiqué la société.
La société a déposé une demande de mise en faillite après une période tumultueuse suite à sa fusion avec Neiman Marcus en décembre 2024.
Le détaillant de luxe Saks Global parie qu’un nouveau nom et une nouvelle direction pourraient relancer l’entreprise en difficulté après cinq mois de faillite (chapitre 11)
Le PDG Geoffroy van Raemdonck a déclaré que le nouveau nom témoigne de l’engagement de l’entreprise en faveur du commerce de détail haut de gamme dans les trois enseignes.
La société a annoncé vendredi qu’elle avait réduit sa dette de près de 75 pour cent dans le cadre de sa restructuration (chapitre 11) et qu’elle avait obtenu 500 millions de dollars de nouveau financement de sortie.
L’accord, orchestré par le magnat de l’immobilier Richard Baker, a contribué à une crise de trésorerie, à des problèmes de stocks et à des relations tendues avec les principaux fournisseurs de produits de luxe, dont Chanel, LVMH et Kering.
Au moment du dépôt de bilan, Saks devait 136 millions de dollars à Chanel, 60 millions de dollars au propriétaire de Gucci, Kering, et 26 millions de dollars à la société mère de Louis Vuitton, LVMH, selon les documents déposés au tribunal.
Le détaillant est entré dans le chapitre 11 avec une dette de 3,4 milliards de dollars, un an seulement après sa fusion avec Neiman Marcus.
Une fois la restructuration achevée, l’entreprise a considérablement réduit son empreinte. Il ne reste plus que 49 magasins sous les trois enseignes : 33 magasins Neiman Marcus, 15 magasins Saks Fifth Avenue et le magasin phare Bergdorf Goodman sur la Cinquième Avenue à New York, contre environ 170 magasins avant la faillite.
Van Remdonk a déclaré que la chaîne discount Off 5th était en grande partie en faillite, avec seulement 12 magasins pour écouler les stocks excédentaires.
Pour l’avenir, van Raemdonck a déclaré qu’ELG s’efforcera de donner à chacune de ses trois marques de vente au détail une identité plus claire, de renforcer le service client personnalisé et de s’appuyer sur une force de vente de plus de 1 500 associés, chacun avec un historique de ventes personnel supérieur à 1 million de dollars.
Il a ajouté que le rétablissement des relations avec les vendeurs de produits de luxe et le paiement des marques selon les conditions convenues resteront une priorité.
“Notre objectif est d’avoir un EBITDA à deux chiffres”, a déclaré van Remdonk.
