LOS ÁNGELES, CALIFORNIA – 13 DE NOVIEMBRE: Daniel Ek, cofundador y director ejecutivo de Spotify, habla en el escenario durante el Día del Creador “Now Playing” organizado por Spotify en el campus de Los Ángeles el 13 de noviembre de 2024 en Los Ángeles, California (Foto de Gonzalo Marroquin/Getty Images para Spotify)
Imágenes falsas para Spotify
Para celebrar su vigésimo aniversario (abril de 2026), se lanzó Spotify Spotify 20: Tu fiesta del año(s), una experiencia personalizada en la aplicación que brinda una mirada retrospectiva a todo el historial de escucha del usuario. Esta función destaca la primera canción transmitida por un usuario, la primera fecha de incorporación, el mejor artista de todos los tiempos y una lista de reproducción “Top 120” de las canciones más reproducidas.
Otros eventos de cumpleaños incluyen:
- Característica de tu fiesta del año”: Similar al largo plazo envueltoEsta función solo para dispositivos móviles muestra los datos de escucha completos del usuario, nunca antes compartidos y disponibles para usuarios Premium y gratuitos.
- Lista más reproducida: Spotify dio a conocer los 20 artistas, canciones, álbumes y podcasts más reproducidos en sus 20 años de historia.
- Personalización: A Lista de reproducción de las 120 mejores canciones producido para los usuarios, presentando sus canciones personales más escuchadas, con un recuento de reproducciones.
- Icono temporal: El ícono de la aplicación Spotify cambió a un bola de discoteca verde para conmemorar el vigésimo aniversario, lo que generó reacciones encontradas por parte de los usuarios.
Haremos las preguntas gemelas en este artículo. ¿Qué impacto tiene el podcasting en Spotify? ¿Cuánto ha afectado Spotify al podcasting?
Spotify permite a los creadores establecer sus propios precios de suscripción mensual para contenido exclusivo para suscriptores, que varían en 20 niveles, desde $ 0,49 hasta $ 150,00 por mes.
Spotify
Dado que esta columna cubre el podcasting, la mejor manera de comprender los orígenes y el ciclo de crecimiento de Spotify es a través de los podcasts, específicamente. Guerra empresarial. Solía ser un programa de Wondery, ahora Audible. Temporada 131 Tuvo dos episodios sobre Spotify versus Apple Music, pero una gran parte del programa fue la génesis de Spotify.
Spotify introdujo los podcasts en 2015, pasando de ser un servicio solo de música a una plataforma de audio integral. Tras su creación en 2006, este movimiento estratégico tiene como objetivo ampliar su cartera de audio, hasta alcanzar más de siete millones de títulos de podcasts en 2026. Grandes inversiones en contenidos exclusivos, como La experiencia de Joe Rogan y el estudio de producción original, acelerando esta rápida expansión
Spotify fortalece esos músculos del podcasting
George Witt, un consultor de podcasts con sede en San Francisco, señaló: “Fue un momento embriagador para Spotify, ya que se abrió camino en el podcasting con intimidación y intimidación. Si una empresa pequeña o mediana ingresa a una industria con la que está poco familiarizada, hay un daño moderado. Pero si una empresa del tamaño de Spotify ingresa al podcasting, tuvo un efecto positivo y una consecuencia negativa no deseada”.
Witt continuó: “Primero, Spotify introdujo el podcasting a sus millones de clientes de streaming. Ese paso fue como una llamarada solar para el podcasting. De repente, la gente lo notó. En segundo lugar, Spotify hizo muchas adquisiciones y agregó muchos eventos nuevos que, en esencia, crearon una burbuja de podcast”.
“Todas las burbujas estallaron”, dijo Witt con expresión inexpresiva. “Cuando lo hacen, hay importantes daños colaterales”.
Science Vs llegó a Spotify a través de la adquisición de Gimlet y sigue siendo uno de los puntos brillantes de esa adquisición.
Ciencia vs.
Spotify adquirió originalmente Parcast y Gimlet en 2019 como parte de una expansión de mil millones de dólares hacia el podcasting. Sin embargo, al año siguiente, según ForbesSpotify generó 215 millones de dólares en ingresos por podcasts, pero también obtuvo 110 millones de dólares, un impacto negativo en el beneficio bruto, y la empresa insistió. Forbes todavía está en “modo inversión”.
En otro paso de expansión de la marca, Spotify también lanzó oficialmente su negocio de audiolibros en EE.UU. con una biblioteca de 300.000 obras para su compra y la compañía admitió que está explorando modelos de negocio adicionales, incluyendo potencialmente modelos basados en publicidad en el futuro.
La burbuja de Spotify estalló
Tres años después, los buenos tiempos terminaron. En octubre de 2022El reportero de Hollywood informó que Spotify canceló 10 podcasts originales de los estudios Parcast y Gimlet el mes pasado.
Nuestro truco Cómo salvar el planeta, Espectáculo criminal y Cada pequeña cosa y Parcast Asesinato médico, villana, crimen pasional, dictadura, mitología, lugar embrujado y Leyenda urbana concluido en el próximo mes.
De acuerdo a reportero de hollywood, El corte afectó a menos del cinco por ciento del personal que trabaja en el podcast original en el estudio interno del gigante del audio, que incluye Parcast, Gimlet, The Ringer y Spotify Studios, mientras que otros que trabajan en el programa cancelado serán reasignados a diferentes proyectos.
Spotify canceló su negocio interno y estableció un estudio de podcast original, conocido internamente como “Studio 4” (o Spotify Studios), el 11 de enero de 2022. La empresa disolvió el equipo fundador y despidió o reasignó de 10 a 15 empleados que trabajaban en esta división especial.
En diciembre de 2023, Spotify canceló oficialmente su podcast Peso pesado. La cancelación es parte de una importante reestructuración corporativa y una iniciativa de reducción de costos en Spotify, que incluye despedir a una gran parte de su fuerza laboral y cambiar su enfoque de la producción de estudio interna a programas de chat con más licencia y centrados en la personalidad.
La corrección está en marcha.
Spotify innova y monetiza
A pesar de perder algunos estudios innovadores como Gimlet y Parcast, Spotify parece estar poco a poco encontrando sus “patas de mar” en el podcasting. A mediados de 2026, Spotify afirma que “ha transformado el podcasting de una experiencia de audio estática y unidireccional a un ecosistema dinámico, integrado y altamente monetizable”, y la empresa puede tener razón. Al invertir fuertemente en infraestructura, la compañía afirma que ha introducido algunas de las primeras innovaciones en la industria.
“Es fácil elegir a un ‘gran hombre’ en cualquier industria”, señala George Witt. “Pero Spotify ha logrado resultados mensurables para la industria en su conjunto, para los creadores y consumidores de podcasts”.
En Spotify, los creadores pueden publicar sus programas sin problemas, acceder a análisis avanzados y utilizar herramientas comunitarias integradas como preguntas y respuestas y encuestas para interactuar directamente con el público.
Imagen de dpa/alianza a través de Getty Images
señor. Witt marca la lista de innovaciones: “Spotify ha integrado profundamente el vídeo en la experiencia de podcasting, lo que permite a los creadores realizar una transición perfecta entre vídeo de solo audio y vídeo en pantalla completa. A través de adquisiciones como Megaphone y Spotify Audience Network (SPAN), Spotify crea un mercado publicitario dirigido. Esto permite a los editores monetizar sin problemas el contenido creativo y dividir las máquinas, ejecutar ofertas A/B del motor de potencia publicitaria. Integran herramientas de alojamiento, grabación y publicación en una plataforma de gestión integral.
De acuerdo a Los New York TimesSpotify pagó más de 100 millones de dólares a editores y creadores de podcasts en todo el mundo solo en el primer trimestre de 2025, impulsado por la expansión de los programas de reparto de ingresos por publicidad y suscripciones.
Spotify cuenta actualmente con una lista de más de 500 programas originales y exclusivos producidos en sus cuatro estudios internos.
Sin embargo, como ocurre con cualquier industria, demasiado poder concentrado en cualquier punto de apalancamiento puede sofocar la competencia y la innovación, excluir a los creadores pequeños e independientes y obligar a los consumidores a pagar precios más altos.
Vea lo que pasó con Ticketmaster una vez que Live Nation lo compró. Un jurado federal en Nueva York acaba de descubrirlo Vive Nación con Ticketmaster la sucursal operaba ilegalmente como un monopolio que suprimía la competencia y cobraba de más a los clientes
Terminemos con una visión de una de las personas más brillantes e influyentes en el podcasting, Bryan Barletta, socio de Suena favorable y el presidente El movimiento de los podcasts.
Barletta observa: “Cuando Spotify se expandió más allá de la música y entró en el podcasting, fue un salto importante que inmediatamente capturó la atención y el escrutinio de la industria del audio y el entretenimiento. Aparentemente fue un movimiento que les permitió hacer tantas cosas en un período de tiempo tan corto. Desde la transmisión en vivo hasta el video, los audiolibros y el trabajo fuera del aula; el podcasting fue el primer gran paso de Spotify”.
Bryan Barletta dijo: “Por lo grande que es Spotify y cuántos ojos hay sobre ellos y el espacio de los podcasts, mientras han estado experimentando, diría que lo han hecho mejor para la industria que no hacerlo”.
Suena favorable
Barletta continuó: “Si bien hay muchas ocasiones en las que podemos preguntar cómo gastan el dinero, las decisiones que toman en el espacio técnico y las adquisiciones, o incluso la alineación con los objetivos de lo que vemos en el negocio del podcasting, en última instancia, han sido administradores increíbles para un equipo tan grande que corre en muchas direcciones diferentes con varias buenas huellas. Ver en la plataforma para podcasters y creadores claramente impresos por los comentarios y compras de las empresas que han hecho del podcasting lo que es hoy, muestra un nuevo lado colaborativo de Spotify que crece cada año.
