El Campeonato KPMG Women’s PGA regresa al Hazeltine National Golf Club esta semana con una bolsa récord de $13 millones, la mayor en el golf femenino profesional. El trofeo del Campeonato Femenino de la PGA de KPMG se exhibe en el octavo hoyo del Hazeltine National Golf Club el 25 de agosto de 2025 en Chaska, Minnesota. (Foto de Gary Kellner/PGA of America vía Getty Images)
PGA de América a través de Getty Images
Una bolsa récord de 13 millones de dólares, la nueva marca más alta en el golf femenino profesional, está en juego en el Campeonato PGA femenino de KPMG en el Hazeltine National Golf Club en las afueras de Minneapolis.
El hecho de que el aumento de los premios en metálico se haya convertido en una historia habitual en los deportes femeninos habla de cuánto ha cambiado el panorama. Y si bien el factor de impacto de una cartera más grande puede quedar en el espejo retrovisor, el ritmo de crecimiento sigue siendo notable.
En 1996, la sensación australiana Karrie Webb se convirtió en la primera mujer en acumular siete cifras en una temporada. Cinco años después, Annika Sörenstam volvió a superar los límites y se convirtió en la primera jugadora del LPGA Tour en alcanzar los 2 millones de dólares.
Luego, la marcha de los hitos monetarios pareció estancarse después de que la mexicana Lorena Ochoa estableciera el récord de ganancias de una sola temporada de la LPGA de $4.3 millones durante una temporada de ocho victorias en 2007. Ese récord permanecería intacto durante los siguientes 17 años.
Lydia Ko estuvo muy cerca en 2022, terminando a solo $591 de establecer una nueva marca de ganancias. Dos años más tarde, se abrieron las compuertas. En 2024, Nelly Korda ganó $4,391,930 dentro de las cuerdas, mientras que Jeeno Thitikul superó con creces el punto de referencia de larga data cuando capturó el CME Group Tour Championship que finaliza la temporada, ganando un premio de ganador de $4 millones y estableciendo una nueva marca máxima en una sola temporada de $6,059,309. Superó ese récord en 2025, ganando $7,578,330.
A medida que el nuevo ritmo continúa acelerándose, las cifras más grandes subrayan cuán dramáticamente ha evolucionado la economía del golf femenino.
En el KPMG Women’s PGA Championship, los líderes del torneo dijeron que las señales más significativas de progreso se encuentran mucho más allá del libro de premios: desde la demanda de patrocinio y las audiencias televisivas hasta los niveles de participación entre la próxima generación de golfistas.
“Creo que hay algunas señales muy importantes de progreso”, dijo el comisionado de la LPGA, Craig Kessler. “El crecimiento de la bolsa es uno de ellos. El segundo es la demanda de los socios que quieren participar… la participación de base en el juego es otra métrica. Creo que la cuarta métrica es la audiencia televisiva”.
Llamar a los datos
KPMG también lanzó un conjunto de nuevas herramientas mejoradas con IA en el campeonato de este año. Las adiciones a la plataforma Performance Insights incluyen carretes de jugadores generados automáticamente después de la ronda que brindan a cada competidor un análisis del nivel de tiro y desgloses hoyo por hoyo, junto con un motor de predicción en vivo que brindará proyecciones de puntuación basadas en probabilidades durante las transmisiones de NBC y Golf Channel.
El gigante de servicios profesionales dice que se envían resúmenes diarios a los jugadores para brindarles inteligencia procesable, ayudar a los competidores a maximizar el tiempo de entrenamiento, abordar las debilidades y realizar ajustes estratégicos más informados entre rondas.
“Nuestros jugadores nunca han tenido la ventaja de estar fuera del campo y recibir el nivel de conocimiento del rendimiento que KPMG les ha brindado esta semana”, dijo Kessler.
Los informes generados por IA identifican exactamente dónde los jugadores ganan y pierden golpes en relación con el campo, desglosando el rendimiento por tipo de tiro, rango de distancia y diferentes métricas.
Un competidor, por ejemplo, puede determinar rápidamente si se destacó en el tiro de aproximación desde 100 yardas, si tuvo problemas desde 175 a 200 yardas o falló consistentemente hacia la izquierda con un porcentaje descomunal desde el tee.
“Es una tecnología que a menudo se proporciona en el circuito masculino y la están obteniendo aquí”, dijo el director general de KPMG EE.UU., Tim Walsh.
La actualización se basa en los esfuerzos más amplios de KPMG para inclinarse hacia los datos y el análisis para impulsar la trifecta del ecosistema deportivo moderno de preparación de jugadores, narración de historias transmitidas y participación de los fanáticos en la segunda pantalla.
Visibilidad de dividendos
El alcance de las retransmisiones en los deportes femeninos se ha convertido en una métrica de crecimiento importante y esta área también está preparada para beneficiarse. El KPMG Women’s PGA Championship está programado para recibir casi 100 horas de cobertura en vivo, streaming y adicional en NBC, Golf Channel y Peacock, colocándolo entre los eventos más cubiertos del calendario de la LPGA.
A medida que la exposición a los medios se vuelve más importante para los patrocinadores y socios comerciales, los ejecutivos ven la cobertura ampliada no sólo como un aumento en la producción sino como un indicador clave del valor a largo plazo del campeonato.
El director ejecutivo de PGA of America, Terry Clark, dijo que la creciente demanda de la audiencia está influyendo en la forma en que los organizadores piensan sobre la distribución de los medios.
“Estamos tratando de ver cómo ampliar los derechos de transmisión porque tenemos muchos fanáticos que están interesados y quieren consumir e involucrarse en el fútbol femenino y en este campeonato”, dijo.
A pesar del crecimiento de la cobertura de los majors, Kessler cree que la visibilidad sigue siendo una de las mayores oportunidades generales de la gira.
“Francamente, sigo pensando que es difícil encontrar la LPGA en la televisión”, afirmó. “Si quieres ver la LPGA tienes que buscar en Google dónde encontrarnos y cómo vernos”.
Para KPMG, la propuesta de valor se extiende a las impresiones transmitidas y la ubicación del logotipo. Walsh dijo que el campeonato continúa brindando beneficios significativos en la elevación de la marca y al mismo tiempo fortalece las relaciones de la empresa con los clientes, los empleados y la comunidad.
“Es un acuerdo de dos vías”, dijo Walsh. “KPMG está presente en todo este curso, junto con la PGA of America y el LPGA Tour”.
El toro que ha impulsado el interés corporativo en los deportes femeninos en los últimos años ha sido impulsado por los resultados comerciales y el impulso continuo y el aumento general de la popularidad del deporte femenino.
Kessler recordó una reciente cumbre de socios de la LPGA donde el CEO describió la gira como “el activo más infravalorado del deporte hoy en día”, citando el potencial de crecimiento de la liga y su capacidad única para crear experiencias significativas para los clientes en sus eventos.
“Creo que las corporaciones se dan cuenta de que hay mucho potencial sin explotar aquí y pueden crear una experiencia de cliente increíble que impulse los resultados comerciales con los patrocinios de la LPGA”, dijo Kessler.
