Un président d’université a démissionné subitement après qu’une enquête a révélé qu’il avait développé une relation obsessionnelle et inappropriée avec un étudiant.
John Cox, 63 ans, a démissionné en mars de son poste de président du Cape Cod Community College à la suite d’une enquête externe sur son comportement envers une étudiante de 23 ans qu’il avait initialement prévu d’encadrer.
Les résultats ont été rapportés pour la première fois par le Boston Globe, qui a obtenu une copie du rapport – que le collège n’a pas rendu public – et l’a vérifié auprès des personnes impliquées.
Les enquêteurs ont déclaré que Cox « avait fait preuve de graves indiscrétions » et s’était engagé dans un « schéma soutenu de contacts inappropriés et excessifs » qui allait « bien au-delà » d’une relation universitaire typique.
Entre décembre 2024 et juin 2025, Cox et l’étudiant ont échangé environ 2 500 textes, 200 courriels et 17 lettres manuscrites, souvent écrites à l’encre violette. Il a également contacté sa famille et son partenaire amoureux et a laissé des cadeaux chez elle et dans sa voiture.
Après environ six mois, l’étudiant a demandé à “prendre du recul” pour se concentrer sur sa santé mentale et ses études.
Cox a répondu avec un emoji au cœur brisé et a ensuite demandé à son collègue une combinaison apicole « pare-balles » capable de « résister aux flèches vers le cœur ».
L’employée qu’il a contactée, Maura Weir, a ensuite été mise en congé administratif payé après avoir omis de signaler son comportement à la direction du collège malgré la demande de l’étudiante d’une « ordonnance verbale de non-contact ».
John Cox, 63 ans, a démissionné de son poste de président du Cape Cod Community College en mars après une enquête externe sur son comportement envers un étudiant de 23 ans qu’il souhaitait encadrer.
Cox a été président du Cape Cod Community College de 2012 jusqu’à sa retraite à la mi-mars après une controverse.
Entre décembre 2024 et juin 2025, Cox et l’étudiant ont échangé environ 2 500 textes, 200 courriels et 17 lettres manuscrites, souvent écrites à l’encre violette.
Cependant, il a continué à rechercher le contact, ce qui l’a incité à se cacher de lui sur le campus et à souffrir de crises de panique, d’insomnie et d’anxiété, ont découvert les enquêteurs.
Cox a également fourni des « avantages tangibles » non accordés aux autres étudiants, notamment une recommandation pour une bourse de soudage de 4 000 $, des heures passées à la défendre auprès de son ancien employeur et à créer des opportunités de réseautage pour elle et son partenaire.
Il a soutenu le bar à expresso éphémère de son partenaire sur le campus, qui a coûté environ 15 000 $, et a soutenu un projet apicole lié à ses intérêts, qui a coûté environ 3 950 $.
Il a également rendu visite à une étudiante à l’hôpital et est entré dans sa chambre sans prévenir, la laissant vulnérable car elle ne portait qu’une blouse d’hôpital et souffrait énormément.
Les enquêteurs ont déclaré que son comportement était « préjudiciable » à son expérience académique et à sa santé mentale, mais ne répondait pas au seuil du harcèlement sexuel, concluant que cela résultait d’un mentorat défectueux.
Cox était en congé payé depuis des mois avant d’informer le conseil d’administration le 16 mars qu’il prendrait sa retraite immédiatement, la plupart des étudiants n’en connaissant pas la raison.
Son avocat, Kenneth Tashji, a déclaré que Cox avait décidé de démissionner après 14 ans pour aider le collège à « avancer » à la suite de l’enquête.
La présidente du conseil d’administration, Tammy Gliwinski-Saben, a déclaré que l’enquête, lancée sur des violations potentielles de la politique, a révélé que Cox n’avait pas violé les règles d’action positive ou d’égalité des chances, mais s’était livré à une « conduite inappropriée et non professionnelle » incompatible avec son rôle.
Les responsables ont déclaré qu’ils travaillaient désormais à mettre en œuvre des réformes et à renforcer la surveillance après la controverse.
