Inperium existe para ayudar a otras organizaciones sin fines de lucro a hacer lo mejor que pueden.
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Si ha seguido mis artículos anteriores, estará familiarizado con la organización sin fines de lucro que fundé en 2016. En pocas palabras, Inperium es uno de los orquestadores y consolidadores sin fines de lucro de proveedores de servicios humanos y de salud más grandes del país, después de formar lo que vemos como una constelación de afiliados. Nuestro modelo garantiza que los afiliados reciban la estabilidad, los recursos y la solidez financiera de una empresa más grande sin comprometer lo que los hace únicos. Se nos considera animales diferentes, tanto dentro como fuera de la comunidad sin fines de lucro, y es ese último elemento (asegurarse de que nuestros afiliados no tengan que comprometer lo que define quiénes son) el que crea muchos malentendidos entre los posibles afiliados.
No es una fusión y adquisición ordinaria
Tanto entre las organizaciones con y sin fines de lucro, cualquier discusión sobre fusiones y adquisiciones crea una reacción instantánea de que siempre conducen a que los peces grandes se traguen a los peces pequeños. De hecho, Inperium ha cambiado ese pensamiento y ha sido un pez más pequeño en algunas de nuestras afiliaciones pasadas. En la mayoría de las transacciones, los afiliados conservan su nombre, su junta directiva y su equipo de liderazgo, y siempre proteger su misión. Ese es el punto. Existimos para ayudar a otras organizaciones sin fines de lucro a hacer lo mejor que pueden. Si bien es cierto que tenemos organizaciones relacionadas que han estado en situaciones financieras problemáticas y otras que se han vuelto ineficientes, hemos descubierto consistentemente que esas organizaciones han demostrado integridad y capacidad excepcionales para servir a las personas que dependen de ellas.
Entiendo el escepticismo cuando las personas que reconocen la necesidad de cambio y preguntan sobre Inperium preguntan: “¿Cuál es el problema?” En esencia, somos una organización sin fines de lucro como ellos. Cada miembro de nuestro equipo de liderazgo ejecutivo tiene experiencia trabajando directamente para proveedores de servicios humanos. El deseo de expandir la misión está integrado en nuestro ADN colectivo, por lo que cuando exploramos nuevas afiliaciones y situaciones que desafían nuestra intención de conservar su identidad manteniendo su nombre o liderazgo, somos una realidad desde el principio. Nos hemos encontrado con casos en los que la reputación de una organización se ha visto alterada hasta el punto de que su nombre sólo tiene connotaciones negativas, cimentadas por la mala prensa o por un comportamiento de los líderes contrario a los valores de la organización. Ha habido casos en los que los líderes anteriores administraron tan mal sus responsabilidades que pusieron en gran riesgo las finanzas y la reputación de su organización. Ésta es la excepción, no la norma.
Cuando no existe un camino realista hacia la sostenibilidad de la misión sin un nuevo comienzo, hemos realizado los cambios necesarios, pero nuestra experiencia nos ha enseñado que, incluso en organizaciones dañadas por malas prácticas de gestión, los empleados están dedicados a la misión y están altamente capacitados. Casi sin excepción, hemos encontrado miembros del personal excepcionales de los que nunca se había oído hablar, pero que una vez expresados y nombrados demuestran ser de gran valor para la continuidad de la misión. Como resultado, muchos empleados no solo permanecen en la organización, sino que muchos obtienen oportunidades que nunca habrían tenido sin la afiliación a Inperium. Nuestro modelo se centra en utilizar la escala para beneficiar a nuestros afiliados y crear eficiencias que generen importantes ahorros de costos que luego puedan implementarse mejor en todos los programas y misiones. No somos el tipo de entidad que inicia una nueva relación con un par de envoltorios rosas. El talentoso personal administrativo puede ver el nombre de nuestra empresa de gestión en su nómina después de la afiliación, pero también encuentra oportunidades para ampliar sus habilidades y avanzar en sus carreras.
Debido a que creemos firmemente en el deber de la junta directiva de cumplir su función de gobernanza, un elemento vital para el éxito y la sostenibilidad de cada una de nuestras organizaciones sin fines de lucro, siempre tratamos de aumentar la capacidad de una junta afiliada, lo que significa respetar el legado existente, incluso en nuestros altos estándares de preparación, participación y compromiso. Brindamos supervisión agregando un miembro de Inperium a cada junta de afiliados y, a veces, obtenemos beneficios adicionales al agregar un miembro heredado de la junta de un afiliado a la junta de Inperium. El único caso en el que experimentamos una rotación heredada de la junta directiva durante la afiliación es cuando los miembros de la junta deciden por sí mismos que han sido negligentes en sus deberes o que no están preparados para cumplir con los estándares y expectativas requeridos como resultado de la afiliación.
El proceso de afiliación en sí no es una plantilla única para todos. Reconocemos que cada organización es única. Trabajamos juntos antes de cerrar la filial para crear un acuerdo adaptado a las necesidades específicas de la organización. La transparencia es uno de nuestros valores fundamentales. Compartimos nuestro pasado, abrimos nuestros libros y llevamos a aquellos que están considerando afiliarse a nuestras reuniones rasi para que puedan interactuar con personas que se han unido al rasi. Invertimos en innovación a través de la colaboración, no de la rivalidad.
Una de las partes más gratificantes de “trazar” esta constelación que llamamos Inperium es el saludable testimonio el escepticismo da paso a la confianza, razón por la cual nuestros afiliados se convierten en los mayores animadores de Imperium.
