Cambios recientes a las leyes de empleadores con respecto al programa de visas H-1B.
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Durante años, los empleadores han visto el programa H-1B como una forma competitiva pero relativamente predecible de contratar talento global. Eso cambió el 21 de septiembre de 2025, cuando una proclamación presidencial introdujo una tarifa de 100.000 dólares vinculada a las nuevas peticiones H-1B. Plantea preguntas inmediatas sobre la economía futura de la renta internacional.
Si bien el titular llamó la atención, la realidad tiene más matices. La política no afecta a todos los empleadores ni a todos los trabajadores H-1B, pero representa uno de los cambios más significativos en la política de inmigración basada en el empleo de los últimos años.
Cuando la política H-1B entró en vigor por primera vez, muchos empleadores, comprensiblemente, entraron en pánico. Pero como les dije entonces a mis clientes, y les diré ahora, el pánico es la respuesta equivocada. Cosas como esta tienen una forma de desmoronarse.
Efectivamente, la Casa Blanca explicado rápidamente que el costo de $100,000 no es un impuesto anual para todos los trabajadores H-1B. Es un pago único vinculado a nuevas peticiones H-1B, y la administración dice que no se aplica a los titulares existentes de H-1B que regresan al país ni para renovaciones. La misma hoja informativa de la Casa Blanca también decía que la tarifa podría eximirse caso por caso si el DHS determina que el caso es de interés nacional.
Igual de importante es que la proclamación no es única. También ordenó a los departamentos de Trabajo y Seguridad Nacional revisar las políticas salariales existentes y priorizar a los trabajadores H-1B “altamente calificados y bien pagados”. Luego, el DHS siguió con una regla final publicada el 29 de diciembre de 2025, reemplazando el proceso de selección aleatoria tradicional con un sistema ponderado que entró en vigor el 27 de febrero de 2026, a tiempo para la preparación de la temporada de sellos del año fiscal 2027.
Quién paga y quién no
La respuesta práctica es que los empleadores pagan cuando solicitan nuevos trabajadores H-1B sujetos a la proclamación. Es por eso que sigo diciéndoles a los equipos de recursos humanos y a los directores financieros que dejen de preguntar: “¿Pueden los candidatos absorber algo de esto?”. y empezar a preguntar: “¿Deberíamos patrocinar este papel en la nueva economía?”
Reuters informó La posición de nuestra administración es que la orden prohíbe a los nuevos beneficiarios de H-1B ingresar al país a menos que el empleador patrocinador haya realizado un pago de $100,000, mientras que la administración ha dicho que la orden no se aplica a los titulares de H-1B existentes o a aquellos que presentaron su solicitud antes del 21 de septiembre.
En otras palabras, los empleadores más expuestos son aquellos que planean nuevas solicitudes de protección para trabajadores en el extranjero o fuera del estatus protegido H-1B. Los empleadores con la actual población H-1B no deberían considerar la regla de convertir repentinamente cada extensión, enmienda o reingreso en un evento de seis cifras. No lo es.
La excepción del interés nacional es de donde proviene la estrategia. La administración proporcionó margen de alivio caso por caso, y sectores como el de la atención sanitaria inmediatamente empezaron a verse afectados. A los pocos días del anuncio, la Asociación Médica Estadounidense y decenas de sociedades médicas instó al DHS eximir categóricamente a médicos, residentes y becarios en función de las necesidades de la fuerza laboral y la realidad de la atención desatendida.
Le dice al empleador que el argumento de la excepción no es teórico y forma parte del conjunto de herramientas de planificación real.
La lotería ponderada por salarios y la estrategia de contratación
La regla ponderada por salarios es donde la mayoría de las empresas sentirán el mayor cambio a largo plazo. En el nuevo reglamento, el registro del nivel salarial IV ingresó al grupo de selección 4 veces, el nivel III 3 veces, el nivel II 2 veces y el nivel I 1 vez. Departamento de Seguridad Nacional dijo explícitamente El objetivo es favorecer a los trabajadores bien remunerados y al mismo tiempo preservar algunas oportunidades para todos los niveles salariales.
Pero los empleadores deberían leer más allá de los titulares. La regla también dice que si un beneficiario tiene múltiples inscripciones con diferentes salarios o trabajará en múltiples ubicaciones, el DHS puede asignar el salario más bajo para fines electorales. En la práctica, eso significa que las ofertas individuales o las ubicaciones con salarios más bajos pueden diluir los beneficios de un caso más sólido. No creo que el empleador deba ser un juego gordo. Creo que deberían alinear la remuneración, el nivel del puesto, el diseño del lugar de trabajo y la estrategia de registro mucho antes que muchos en el pasado.
Es por eso que insto a los clientes a pensar en categorías: contrataciones sujetas a sellos en el extranjero, candidatos que ya están en los Estados Unidos y que pueden tener otras opciones, oportunidades exentas de sellos y vías de visa alternativas.
El nuevo entorno premia el diseño disciplinado de la fuerza laboral. Castiga la improvisación. El hecho de que se informe al gobierno solo 85 pagos de tarifa de $ 100,000 antes del 15 de febrero indica que la póliza ha congelado las presentaciones. Puede reducir la competencia en algunos sectores, pero también significa que los empresarios que continúen haciéndolo deben ser deliberados y tener un historial fáctico más sólido.
Qué deberían hacer los emprendedores ahora
Mi sugerencia es que el primer mapa de cada 2026 se anticipe a contratar por actitud migratoria: sujeto a sello nuevo en el extranjero, posible cambio de estatus, titular actual de H-1B, ruta exenta de sello o clasificación alternativa.
En segundo lugar, mire la banda salarial actual, no la etapa de la carta de oferta.
En tercer lugar, garantizar que los supuestos sobre el lugar de trabajo y las determinaciones del nivel salarial sean defendibles según las nuevas reglas, especialmente para roles remotos o en múltiples ubicaciones.
Cuarto, construir argumentos de interés nacional que estén sustentados en hechos, en lugar de considerar las excepciones como un pensamiento.
También me aseguraré de que las partes interesadas internas estén alineadas. La ley puede comprender las reglas, pero las finanzas deben comprender las reservas y los líderes empresariales deben comprender las compensaciones.
En este mercado, los mejores emprendedores no serán los más patrocinados. Serán ellos quienes sepan exactamente qué roles justifican un gasto de seis cifras, qué roles deberían pasar a clasificaciones alternativas o exentas de tope, y qué roles deberían rediseñarse por completo. Así es como la inmigración se convierte en una estrategia y no en una molestia.
