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Satya Nadella a déclaré que les entreprises doivent créer des modèles d’IA adaptés à leurs besoins commerciaux uniques.
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Microsoft adopte une stratégie d’IA multimodèle, en proposant une variété de modèles dans sa fonderie Azure AI.
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Nadella a mis en garde contre les risques économiques si le modèle de l’IA était concentré entre les mains de quelques entreprises.
Si vous possédez une entreprise, Satya Nadella pense que vous devriez créer votre propre IA.
Dans une interview diffusée vendredi, le PDG de Microsoft a déclaré à Yash Patil, le fondateur d’Applied Compute, que chaque entreprise devrait créer un modèle d’IA adapté à sa propre activité.
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“Ce que je dis simplement, c’est qu’il devrait y avoir autant de modèles dans le monde qu’il y a d’entreprises dans le monde”, a déclaré Nadella. “Car après tout, qu’est-ce qu’une entreprise ? Une entreprise est un système d’apprentissage.”
“Je ne veux pas être enfermé dans un seul modèle”, a ajouté Nadella. “Je veux pouvoir utiliser mon propre contexte, mes propres données. En fait, mes propres traces peuvent même adopter un modèle plus ouvert, plus rentable ou plus efficace.”
Les commentaires marquent l’une des visions les plus claires de Nadella à ce jour pour la société d’IA. De nombreuses entreprises s’appuient sur des modèles fondamentaux d’un groupe relativement restreint d’entreprises d’IA, notamment OpenAI, Anthropic, Google et Meta.
Microsoft a de plus en plus adopté une stratégie multimodèle via Azure AI Foundry, qui héberge également des modèles tels que DeepSeek et Cohere, au lieu de s’appuyer uniquement sur OpenAI. Amazon a poursuivi une stratégie similaire avec Bedrock, tandis que Google Cloud propose un catalogue de modèles tiers et propriétaires avec Gemini.
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De nombreuses entreprises expérimentent également des modèles d’IA lourds et ouverts, dont les paramètres sont accessibles au public afin que les entreprises puissent personnaliser et déployer leur propre IA, comme les modèles Meta Llama et Mistral.
Nadella a déclaré que la concentration de l’IA pose des risques économiques à long terme.
“Cela ne peut pas être : ‘Hé, écoutez, j’ai deux modèles frontières ou trois modèles frontières’ ou quoi que ce soit, un ensemble fini qui a appris tout ce qui est différent maintenant dans l’économie parce qu’elle s’effondre'”, a déclaré Nadella.
“Vous pouvez toujours acheter du matériel, vous pouvez même externaliser des tâches ou même des emplois, mais vous ne pouvez pas externaliser votre apprentissage”, a ajouté Nadella. « Si vous externalisez votre apprentissage, pourquoi le faites-vous ? »
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