Marquesina en la entrada principal de la sede de FOX News en Manhattan.
LightRocket a través de Getty Images
Si bien gran parte del sector de medios heredado ha pasado la última década quemando millones de dólares en experimentos ambiciosos pero arriesgados, la empresa matriz Fox News está siguiendo un camino más estable centrado en deportes en vivo, dominio de las noticias por cable y transmisión gratuita con publicidad. La estrategia incorporó una nueva frase el lunes, cuando Fox Corp.
La escritura de fusiones y adquisiciones ha estado en la pared para Fox desde finales del año pasado, cuando finalmente se calmó el polvo sobre el litigio por el fideicomiso de la familia Murdoch en septiembre, confirmando el liderazgo del CEO de Fox, Lachlan Murdoch, para el próximo cuarto de siglo. escribí en ese momento que el escenario está listo para que Fox busque varios acuerdos importantes, y que la adquisición de Roku por parte de Fox es lo suficientemente grande como para que Murdoch describiera la transacción como “un momento decisivo para Fox y una extensión natural de la estrategia deliberada y enfocada que hemos estado implementando durante casi una década”.
Por qué Fox compró Roku
Según la medida de cuota de visualización de Nielsen, la compañía combinada se ubicará detrás de YouTube y Disney en el panorama televisivo de Estados Unidos. Los analistas de Madison y Wall también estiman que la combinación Fox-Roku representará alrededor del 14% de todo el gasto en publicidad televisiva en Estados Unidos.
En esencia, el acuerdo es una apuesta a que el cambio de la televisión tradicional al streaming todavía tiene un largo camino por recorrer. Al ser propietario de Roku, Fox ya no solo proporciona contenido para esa transición: ahora participará más directamente en el crecimiento que está ocurriendo en el otro lado. En otras palabras, Fox compró el ecosistema en sí manteniendo en gran medida el negocio y la estrategia comercial que lo hizo exitoso en primer lugar.
Hablando de esa estrategia: he informado sobre varios artículos diferentes durante varios años, incluido todo, desde el sello editorial de libros de Fox News hasta empresas directas al consumidor como Tienda de vinos Fox News así como la adquisición de Tubi por parte de Fox y ahora de Roku.
Tubi ha ascendido a la plataforma de transmisión con publicidad número uno. Mientras tanto, el servicio de streaming FOX One lanzado en agosto pasado y que combina deportes, noticias y entretenimiento está dirigido a quienes cortan el cable y a aquellos que no tienen cable, y lo que es más importante, sin competir ni socavar el negocio principal de la compañía.
La compañía no ha desglosado el número de suscriptores, pero un portavoz de la compañía me dijo que el servicio es exactamente lo que busca y que Fox está “muy satisfecho” con la participación de los usuarios.
La estrategia detrás del crecimiento de Fox
Mientras tanto, un ejemplo de tesis más amplio, que incluye Greg Gutfeld y su programa de entrevistas nocturno homónimo que se convirtió en una potencia de índices de audiencia para Fox.
En lugar de lanzar una nueva y costosa empresa de entretenimiento, Fox identificó lo que consideraba una audiencia desatendida y construyó una franquicia nocturna que estaba en la misma categoría que NBC, CBS y ABC en otra muestra de la fortaleza de Fox. En pocas palabras: ya sea a través de clubes de vino, publicaciones de libros, eventos en vivo o Tubi, la empresa busca repetidamente formas de profundizar la relación con las audiencias que ya conoce.
En cuanto a la adquisición de Roku, un observador la describió como un “salto al futuro de los medios”.
“Este es uno de los acuerdos de medios más interesantes que hemos visto en años”, dijo Moe Chughtai, vicepresidente global de estrategia, asociaciones y televisión de MiQ, una empresa de publicidad programática y medios de televisión conectada.
Estima que la compañía combinada será el segundo negocio de publicidad de televisión conectada más grande en los EE. UU., y al mismo tiempo obtendrá acceso a los datos de audiencia de Roku y a la tecnología de reconocimiento automático de contenido, activos que pueden brindar a Fox una comprensión más profunda del comportamiento de los espectadores que la que históricamente han disfrutado las emisoras tradicionales.
Todo eso significa que Fox, bajo el liderazgo del hijo mayor de Murdoch, ha resistido el impulso de la industria para perseguir cada nueva tendencia, y en lugar de ello ha redoblado su apuesta por negocios en los que Fox ya tiene una clara ventaja.
Después de reorientar a Fox hacia las noticias y los deportes en vivo después de la venta de sus activos de entretenimiento a Disney y luego expandirse al streaming gratuito mediante la adquisición de Tubi, Murdoch identificó a Roku como el siguiente paso lógico. Ya sea que tenga éxito o no, podría demostrar la misma disciplina que Fox ha establecido a lo largo de los años: expandir la presencia de la empresa, sin apostar a una sola visión del futuro.
