CEBÚ, FILIPINAS – 8 DE MAYO: (De izquierda a derecha) el Secretario Permanente del Ministerio de Asuntos Exteriores de Myanmar, U Hau Khan Sum, el Primer Ministro de Malasia, Anwar Ibrahim, el Primer Ministro tailandés, Anutin Charnvirakul, el Primer Ministro de Timor Oriental, Xanana Gusmao, el Primer Ministro vietnamita, Le Minh Hung, el Presidente de Filipinas, Ferdinand Marcos Jr., el Primer Ministro de Singapur, Lawrence Wong, el Primer Ministro de Brunei, Sultan Hassanal Bolkiah, el Primer Ministro de Indonesia, La Husus Prabowo, Brunei El Ministro del Sultán Hassanal Bolkiah, Sonexay Siphandone, posa para una fotografía grupal durante la ceremonia de apertura de la Cumbre de la ASEAN en la Expo Mactan el 8 de mayo de 2026 en Cebú, Filipinas. T (Foto de Aaron Favila – Pool/Getty Images)
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El bloqueo del Estrecho de Ormuz ha hecho más que aumentar los precios del GNL: ha destruido la ilusión de la seguridad energética del Sudeste Asiático. Antes del actual conflicto del Golfo, el GNL en la región se cotizaba a entre 10 y 12 dólares por MMBtu. Hoy, a 20,80 dólares, esas tarifas efectivamente se han duplicado, convirtiendo el “combustible de transición” en un ancla fiscal.
El Sudeste Asiático no puede darse el lujo de apostar su futuro económico en una cadena de suministro de 6.000 millas que pasa por un único cuello de botella de 21 millas de ancho, el Estrecho de Ormuz. Las perturbaciones relacionadas con Irán han convertido los objetivos de sostenibilidad en una importante prioridad mecánica: si no se puede conseguir gasolina o pagar el precio, se apagan las luces. Para mantener la electricidad en funcionamiento, el gobierno está “comprando por pánico” energía verde, no porque de repente se esté volviendo consciente del clima, sino porque los paneles solares no necesitan una marina para producir energía.
Las consecuencias económicas son cuantificables. El Banco Asiático de Desarrollo recortó recientemente su pronóstico de crecimiento regional del 5,1% al 4,7%. A medida que los precios de la energía fluyen hacia todos los sectores, el cambio hacia las energías renovables madura hasta convertirse en una difícil cobertura geopolítica: una póliza de seguro permanente contra un mundo donde los precios de los combustibles fósiles están controlados por misiles y bloqueos.
“Nuestro modelo de combustibles fósiles es centralizado y muy geopolítico; depende de las importaciones, de largas cadenas de suministro y de una gran exposición a las crisis globales. Pero las energías renovables cambian esa dinámica”, dijo Brenda Valerio, directora nacional de Filipinas de New Energy Nexus, en la 48ª Cumbre de la ASEAN celebrada este mes en Cebú, una isla de Filipinas.
Para entender por qué el Sudeste Asiático está cambiando, miremos 3.000 millas al norte. Este cambio refleja lo que está sucediendo en Asia Central, donde naciones que alguna vez estuvieron conectadas a oleoductos controlados por Rusia ahora están construyendo infraestructura para decir “no” a la coerción geopolítica. Utilizando nuevas rutas de tránsito como el Corredor Central -una circunvalación estratégica del territorio ruso- estos países están pasando de ser “tomadores de precios” a “formulantes de políticas”.
Estas lecciones son directamente relevantes para la ASEAN. En ambas áreas, el objetivo es el mismo: reemplazar las importaciones vulnerables con infraestructura soberana. Una red nacional es como una máquina enorme que debe girar a la frecuencia adecuada. Históricamente, cuando las fábricas locales fallaban o la producción de diésel caía, un país dependía de amortiguadores extranjeros para mantenerlo en funcionamiento. En Asia Central se entiende la red rusa; en el sudeste asiático, significa un cordón umbilical de 6.000 millas de importaciones constantes de GNL.
De la sostenibilidad a la supervivencia
Un trabajador limpia los paneles solares instalados en el techo del mercado tradicional de Gedhe en Klaten, Java Central, el 20 de junio de 2024. (Foto de DEVI RAHMAN/AFP) (Foto de DEVI RAHMAN/AFP vía Getty Images)
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Esto crea una dependencia peligrosa. Si no controlas la energía que estabiliza tu red, no eres independiente: estás alquilando tu estabilidad nacional. Cuando el conflicto en el Estrecho de Ormuz bloquea los buques cisterna, o los vecinos utilizan el “interruptor de apagado” como arma diplomática, su economía está en manos de influencias externas.
Construir una infraestructura soberana significa reemplazar esa dependencia extranjera con inteligencia local: las baterías y el software que mantienen estable la red sin ayuda externa. Al combinar un banco de baterías con un gemelo digital (un mapa virtual que permite a un país gestionar su red eléctrica en tiempo real), una nación puede anticipar cambios de carga e inyectar energía desde fuentes nacionales en milisegundos.
En Filipinas, el mercado se ha movido más rápido que la burocracia. Las consultas semanales sobre energía solar para tejados han aumentado más del 500% desde que comenzó la crisis. Este no es un movimiento climático; es una estrategia fría de gestión de costos. Según la Agencia Internacional de Energías Renovables, el sistema solar más almacenamiento de una empresa cuesta actualmente entre 54 y 82 dólares por megavatio-hora. El carbón nuevo cuesta entre 70 y 85 dólares, mientras que la nueva generación a gas puede costar más de 100 dólares. El caso económico está cerrado.
Sin embargo, la transición enfrenta un importante punto de fricción. Putra Adhiguna, directora general del Energy Shift Institute, señaló la paradoja de la participación regional de Japón. En Asia Central, Japón se ha convertido en un socio con más visión de futuro y ha prometido más de 19.000 millones de dólares para ayudar a los países a superar la influencia rusa a través del Corredor Central. Allí, Tokio defiende el desacoplamiento y la infraestructura soberana.
En el Sudeste Asiático, la estrategia está funcionando a la inversa. A través de su iniciativa Comunidad Asiática Cero Emisiones, Japón continúa presionando para lograr un acuerdo sobre GNL para garantizar la seguridad de su industria. Las empresas de servicios públicos japonesas como JERA y Tokyo Gas están atrapadas en contratos de GNL de décadas de duración con Estados Unidos y Australia que ya no necesitan en casa, gracias a la disminución de la población de Japón y al cambio interno hacia las energías renovables. Para evitar perder miles de millones, Japón utilizó efectivamente el Sudeste Asiático como mercado cautivo para el exceso de oferta.
A menudo se les impone a naciones como Vietnam y Filipinas la “elección”. Japón no sólo ofrece gas; Ofreció el préstamo de infraestructura a bajo interés del Banco Japonés para la Cooperación Internacional necesario para construir la terminal y la planta de energía en primer lugar.
Una cuadrícula de cuadrículas
SINGAPUR, SINGAPUR – 6 DE ABRIL: Un buque cisterna de gas natural licuado (GNL) navega cerca de la terminal de almacenamiento de petróleo de la isla Sebarok a lo largo del Estrecho de Singapur el 6 de abril de 2026 en Singapur. Singapur está fortaleciendo su resiliencia energética a largo plazo a medida que el conflicto con Irán interrumpe las rutas de suministro globales, exponiendo las vulnerabilidades de su economía dependiente de las importaciones. (Foto de Ezra Acayan/Getty Images)
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Pero ese capital tiene un costo oculto: un compromiso de décadas de comprar una gran cantidad de GNL a las empresas japonesas. Si Japón necesita todo el GNL, no salvará a sus socios: serán arrojados al mercado global al contado, donde carecen del músculo financiero para competir. En una región donde los subsidios al combustible de Malasia se están disparando a una suma de 819 millones de dólares al mes, el plan de juego de Japón se ha convertido en una carga, no en una póliza de seguro ni en un escudo estratégico.
El fin de esta crisis probablemente será una ASEAN integrada, que es una estrategia de supervivencia, no un objetivo técnico. Históricamente, estos países han operado en silos, compitiendo por envíos limitados de GNL. Una red eléctrica unificada de la ASEAN cambia el guión. Esto permite suavizar los recursos: los días nublados en Filipinas se compensan con tardes ventosas en Vietnam o con excedentes de energía hidroeléctrica de Laos.
Al vincular la red, los estados miembros pueden compartir excedentes internos en tiempo real. “Termina” la era en la que todos los países tenían que mantener un suministro masivo de reservas, dependientes de los combustibles fósiles.
Las primeras señales concretas ya son visibles. El plan de subasta a 10 años de Filipinas para comprar 25 gigavatios de capacidad renovable no se trata sólo de energía doméstica: está mostrando a la región que Manila está preparada para convertirse en un importante centro en un mercado integrado de alta tecnología. La ASEAN está pasando de ser 11 islas energéticas aisladas a convertirse en una región interconectada. El agua entre ellos ya no es un muro; es el piso de la infraestructura que les permite compartir sus pólizas de seguro.
“El papel de los responsables políticos hoy es seguir el progreso de este mercado invirtiendo en infraestructura de red, acelerando la aprobación, permitiendo el almacenamiento y la flexibilidad, creando inversión y una señal clara a largo plazo, lo cual es muy loable para que Filipinas anuncie un plan de subastas de 10 años”, dijo Rex Amancio, de la Alianza Global de Energías Renovables, durante la cumbre.
El bloqueo de Ormuz fue una prueba de estrés, pero también un catalizador. Con la creciente demanda de energía procedente de infraestructuras de inteligencia artificial y vehículos eléctricos, el debate ya no gira en torno a la validez de las energías renovables. En cambio, el foco se centró en la inteligencia de red: la capacidad de convertir las crisis locales en escudos estratégicos.
