Un somptueux complexe d’appartements de 15 millions de dollars sur la plage de Miami n’a pas encore vendu une seule unité car le site reste hanté par l’effondrement de Surfside qui a coûté la vie à 98 personnes.
Damac Properties, basé à Dubaï, était le seul promoteur disposé à s’attaquer au tristement célèbre terrain en bord de mer, dévoilant son projet de transformer ce qu’on appelle désormais The Delmore en ce qu’il appelle « 37 villas dans le ciel ».
Mais le courtier de luxe Victoria Shtainer, PDG et fondateur de l’équipe Victoria Shtainer chez Compass, estime que le plus grand obstacle du projet est celui qu’aucune quantité d’équipements somptueux ne peut surmonter.
“Combien de personnes veulent vivre au sommet d’un cimetière ? Pas beaucoup”, a-t-elle déclaré au Daily Mail.
Elle a fait valoir que l’histoire douloureuse du site, combinée aux prix élevés et à la stratégie marketing du promoteur, rendait la vente des maisons une bataille difficile.
“Avec l’appartement le moins cher à partir de 20 millions de dollars, les plans d’étage géants et les sociétés de marketing à Dubaï sont synonymes d’échec.”
L’entreprise a embauché le célèbre cabinet d’architecture londonien Zaha Hadid Architects pour concevoir la tour ultra-luxueuse, dotée d’une piscine sur le toit à fond de verre, d’un jardin de méditation de 20 000 pieds carrés et de résidences spacieuses de 15 millions de dollars.
Mais même la promesse d’un mode de vie ultra-luxueux n’a pas réussi à dissiper l’ombre portée par l’effondrement des tours Champlain Sud, la défaillance structurelle la plus meurtrière de l’histoire moderne des États-Unis.
Le projet de condominiums Miami Beach, à Dubaï, d’une valeur de 15 millions de dollars, n’a pas encore vendu une seule unité alors que le site reste hanté par l’effondrement du condo Surfside qui a coûté la vie à 98 personnes.
Mercredi marque le cinquième anniversaire de la catastrophe, lorsqu’un condominium de 12 étages en bord de mer s’est effondré au milieu de la nuit, tuant 98 personnes alors que les familles dormaient.
La courtier de luxe Victoria Shtainer, PDG et fondatrice de l’équipe Victoria Shtainer chez Compass, a déclaré que le projet se heurte à un obstacle qu’aucun équipement de luxe ne peut surmonter, demandant : « Combien de personnes veulent vivre au sommet d’un cimetière ?
Mercredi marque le cinquième anniversaire de la catastrophe, lorsqu’un immeuble en bord de mer de 12 étages s’est effondré au milieu de la nuit, tuant 98 personnes pendant que les familles dormaient.
Par la suite, les promoteurs de Floride ont été réticents à reprendre le site chargé d’émotion après qu’un tribunal de l’État a ordonné sa vente pour aider à financer un règlement d’environ 1 milliard de dollars pour les familles des victimes. De nombreux acteurs du secteur estimaient que la reconstruction était tout simplement trop délicate.
Damac était le seul promoteur prêt à parier, payant 120 millions de dollars pour un terrain d’environ 1,8 acre en bord de mer avec des plans pour une tour ultra-luxueuse de 1,6 milliard de dollars.
Mais le pari n’est pas encore récompensé. Bien qu’il ait lancé les ventes il y a environ 18 mois, le promoteur n’aurait apparemment pas réussi à vendre une seule résidence.
Le ralentissement est devenu si grave que des personnes proches du dossier ont déclaré au Wall Street Journal que la société avait envisagé de vendre des actifs. Un porte-parole de Damac a déclaré à l’agence que le site n’est pas actuellement sur le marché, ajoutant que l’entreprise recherche plutôt un partenaire de développement local pour superviser les opérations quotidiennes.
Le projet était également plein de controverses. Selon les familles des victimes et un ancien responsable de Surfside, les interactions de Damac avec les proches des personnes tuées ont tendu dès le début les relations.
Marianne Meischeid, qui était à l’époque administratrice de Surfside, a déclaré que l’approche du promoteur n’avait fait qu’aggraver les tensions.
Ils avaient seulement cette attitude arrogante : « Nous sommes là, nous obtiendrons ce que nous voulons, nous ferons ce que nous voulons et personne ne nous arrêtera », a-t-elle déclaré à VSJ.
L’entreprise a embauché le célèbre cabinet londonien Zaha Hadid Architects pour concevoir la tour ultra-luxueuse, qui comprend une piscine sur le toit à fond de verre et un jardin de méditation de 20 000 pieds carrés.
Par la suite, les promoteurs de Floride ont été réticents à reprendre le site chargé d’émotion après que sa vente ait été ordonnée pour financer un règlement d’environ 1 milliard de dollars pour les familles des victimes, Damac étant le seul promoteur disposé à intervenir.
Le projet a également été entaché de controverses, les familles des victimes et un ancien responsable de Surfside affirmant que les interactions de Damac avec les proches des personnes tuées avaient tendu dès le début.
Rejoignez la discussion
Faut-il construire des appartements de luxe sur les sites de catastrophes tragiques ou l’histoire exige-t-elle le respect plutôt que le profit ?
Meischeidt a déclaré qu’elle avait organisé une réunion entre le PDG de Damac, Jeff Rosselli, et les familles des victimes dans l’espoir de discuter des moyens d’honorer ceux qui sont décédés. Avant la réunion, Rosselli a suggéré à l’entreprise de faire don d’un banc et d’une fontaine pour un mémorial voisin, a-t-elle déclaré, mais l’idée n’a jamais été évoquée auprès des familles.
“C’était vraiment dommage”, a déclaré Meischeid. “Cela a simplement créé un fossé plus profond entre la famille et les développeurs.”
Un porte-parole de Damco a déclaré que l’entreprise avait accepté de consacrer sept pieds de sa propriété à un mémorial public, qui serait construit le long d’une rue bordant le site, après que les familles n’ont pas réussi à parvenir à un accord avec le promoteur pour en inclure un dans le projet lui-même.
La construction a également été temporairement interrompue en février après que Damac n’a pas été en mesure d’obtenir l’assurance nécessaire pour poursuivre la construction, un obstacle selon des sources industrielles qui pourrait être atténué en faisant appel à un partenaire de développement local.
Le président Hussain Sajwani aurait considéré le projet comme la porte d’entrée de Damac vers le marché américain de l’immobilier de luxe, attiré par l’une des zones côtières les plus prisées du sud de la Floride, où s’élèvent encore des tours résidentielles haut de gamme.
Pourtant, alors que le marché plus large de Surfside reste brûlant, Delmore a du mal à gagner du terrain.
Selon les données analysées par Gay Cororaton, économiste de la Miami Association of Realtors, les cinq pour cent des ventes de condos les plus importantes à Surfside ont dépassé 31 millions de dollars au premier trimestre 2025, contre 3,6 millions de dollars dans le comté de Miami-Dade.
À proximité, le promoteur Fort Partners a bénéficié d’une telle demande pour ses résidences Four Seasons Surf Club qu’il s’est agrandi avec trois immeubles en copropriété de luxe supplémentaires.
Le président Hussain Sajwani aurait considéré le projet comme la porte d’entrée de Damac vers le marché américain de l’immobilier de luxe, attiré par l’une des zones côtières les plus prisées du sud de la Floride, où des tours résidentielles haut de gamme continuent de s’élever.
Hannah Jones, analyste principale de recherche économique chez Realtor.com, a déclaré que le manque de ventes reflète probablement une combinaison de l’histoire tragique du site, du prix et du début de la construction.
Les experts affirment que le manque de ventes semble être dû à une combinaison de l’histoire tragique du site, des prix exceptionnels et de la réticence des acheteurs à acheter une maison qui reste des années après son achèvement.
“L’absence de ventes reflète probablement une combinaison de facteurs, notamment l’historique du site, le prix et le stade précoce de la construction, et il sera difficile de discerner leur poids relatif”, a déclaré Hannah Jones, analyste économique principale chez Realtor.com, au Daily Mail.
“Le bassin d’acheteurs à ce niveau de prix est suffisamment restreint pour que même une modeste stigmatisation puisse avoir de l’importance, mais une douzaine d’autres choses aussi.”
Jones a déclaré que les acheteurs en phase de pré-construction sont invités à faire un acte de foi remarquable.
“Une vente avant construction à ce prix nécessite un acte de foi extraordinaire : engager des dizaines de millions de dollars auprès d’un promoteur inconnu pour une unité dans un immeuble qui n’existe pas encore, sur un site contesté, avec des années de livraison.”
Elle a déclaré que la force des développements de luxe voisins suggère que le problème ne vient pas de Surfside lui-même.
“Le fait que les projets de luxe voisins continuent de bien performer confirme qu’il existe une demande pour les ultra-riches dans la région, ce qui suggère que l’hésitation pourrait être spécifique à ce projet plutôt qu’à l’emplacement dans son ensemble.”
Jones a ajouté que Damac était également confronté à plusieurs obstacles sans rapport avec l’histoire du site.
Certains courtiers affirment que les prix de Damac limitent également la demande, avec des unités coûtant environ 5 000 dollars le pied carré, soit environ 12 % de plus que les propriétés de luxe comparables dans la région, et coûtant en moyenne environ 35 millions de dollars.
“Plusieurs facteurs hors site aggravent le défi. Damac a été lancé en douceur avant que sa galerie de ventes ne soit terminée, il ne produit pas de résultats aux États-Unis pour les acheteurs potentiels et il est entré dans un marché immobilier largement affaibli en Floride.”
“Une fois que le bâtiment s’élèvera visiblement, une partie de cette hésitation devrait disparaître d’elle-même.”
Certains courtiers estiment également que les prix de Damac limitent encore davantage l’intérêt des acheteurs. L’entreprise demande environ 5 000 $ le pied carré – environ 12 % de plus que les 4 466 $ le pied carré environ que coûtent les propriétés de luxe comparables dans la région – avec des résidences coûtant en moyenne environ 35 millions de dollars.
Le courtier de luxe Shtainer estime que le projet nécessitera à terme une stratégie différente pour attirer les acheteurs.
“La réalité est que pour vendre un immeuble de ce calibre, vous avez besoin d’une entreprise basée aux États-Unis qui comprend l’acheteur de Floride et qui peut transformer l’immeuble en la maison idéale pour l’acheteur”, a-t-elle déclaré.
“Les constructeurs doivent se regrouper et changer de nom pour vendre cela.”
Malgré la lenteur des ventes, Jones a déclaré que le pari de Damac pourrait encore s’avérer rentable car il a acheté le terrain à un très mauvais prix.
“Être le seul soumissionnaire signifie presque certainement que Damac a payé une remise sur les actifs en difficulté pour le terrain”, a-t-elle déclaré.
“Le développeur a pris le pari et était prêt à absorber la stigmatisation sur une base moindre et à parier qu’elle disparaîtrait plus rapidement que les coûts de possession accumulés.”
“Avec une vente potentielle bien supérieure à 1 milliard de dollars contre un prix foncier de 120 millions de dollars, le calcul peut fonctionner même si les unités finissent par clôturer en dessous du prix demandé.”
