Fidelity Investments ramène des milliers de travailleurs à leur bureau dans le cadre de l’une des mesures de retour au bureau les plus agressives jamais réalisées.
Le géant de la gestion d’actifs exigera que plus de 20 000 employés américains travaillent au bureau cinq jours par semaine à partir de septembre, mettant ainsi fin à une politique flexible qui permettait au personnel de rester à la maison pendant la moitié du mois.
Le mandat affecte l’ensemble des 6 200 employés basés à Boston et plus de 15 000 employés dans le New Hampshire, le Kentucky et le Nouveau-Mexique, seul le personnel du service client par téléphone étant épargné.
Cela marque un changement radical pour Fidelity, qui a connu l’un des revers financiers les plus légers en matière de télétravail.
Jusqu’à présent, les employés n’étaient tenus de venir pendant une semaine complète que deux fois toutes les quatre semaines, un système qui leur offrait bien plus de flexibilité que leurs concurrents.
Mais les patrons ont maintenant débranché la prise.
“Fidelity estime que les rencontres physiques créent davantage d’opportunités pour une expérience d’association significative, remplie de connexion, de mentorat et d’apprentissage”, a déclaré le porte-parole.
Cette décision place Fidelity dans la lignée d’une vague croissante d’entreprises de Wall Street qui resserrent la vis du travail à distance.
Fidelity veut « créer plus d’opportunités » pour ses employés en retournant au bureau à temps plein
Abigail Johnson est présidente et directrice générale de Fidelity Investments
JPMorgan Chase a ordonné l’année dernière à tous ses employés de retourner au bureau cinq jours par semaine, tandis que Citigroup et d’autres ont régulièrement augmenté leurs exigences en matière de bureau.
Même les concurrents de Boston, comme State Street et Wellington Management, attendent déjà du personnel quatre jours par semaine. Fidelity, qui gère 7 100 milliards de dollars d’actifs, était distincte – jusqu’à présent.
Le moment du règlement n’est pas accidentel.
Cela survient alors que l’entreprise se prépare à ouvrir un nouveau complexe de bureaux majeur dans le Seaport District de Boston, dans le cadre d’un vaste projet de réaménagement en préparation depuis des années.
L’emplacement en bord de mer comprendra environ 650 000 mètres carrés de bureaux à côté de magasins et d’une place publique, et la première vague d’employés devrait emménager plus tard cet été.
Dans le même temps, Fidelity conserve son siège social existant de 800 000 pieds carrés près de South Station, abandonnant ainsi ses projets antérieurs de location.
Ce redressement signifie que l’entreprise occupera les deux bâtiments, garantissant ainsi suffisamment d’espace pour une main-d’œuvre à temps plein.
Cette décision constitue un formidable coup de pouce pour le centre-ville de Boston, où près d’un quart des espaces commerciaux sont actuellement vacants et où la circulation piétonnière a du mal à se remettre de la pandémie.
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Forcer le retour du personnel au bureau aide-t-il les entreprises à prospérer ou punit-il simplement les travailleurs fidèles ?
L’année dernière, le géant bancaire JPMorgan Chase a ordonné à tous ses employés de retourner au bureau cinq jours par semaine.
Les archives de la ville montrent que Fidelity a discrètement augmenté sa main-d’œuvre locale de 24 % depuis 2016, ce qui en fait l’un des piliers corporatifs les plus importants de la région.
Cela n’affectera pas tous les travailleurs dans l’immédiat.
Les employés de certains endroits, notamment en Caroline du Nord et au Rhode Island, sont pour l’instant exonérés, car l’entreprise cherche à obtenir des bureaux supplémentaires.
Mais les cadres supérieurs n’obtiendront pas de laissez-passer.
Tous les cadres au niveau de vice-président et au-dessus devront être présents au bureau cinq jours par semaine à partir de septembre, quel que soit l’endroit où ils se trouvent.
Les employés seniors en Inde et en Irlande seront également couverts par les nouvelles règles, ce qui indique que le retour de Fidelity au bureau s’étend à l’échelle mondiale.
